煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提升會議效果，近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)化了月度生產(chǎn)管理電視電話會議形式。

　　一是采取議題形式。公司要求各單位（部門）每月設(shè)置的議題、建議要具象化、數(shù)據(jù)化，減少概念性、表述性的描述。二是提高會議效果。堅(jiān)持“精簡、高效、節(jié)儉、務(wù)實(shí)”原則，有議題才開會，堅(jiān)持開短會，發(fā)揮電視電話會解決問題的作用。三是強(qiáng)化問題銷號管理。問題責(zé)任單位（部門）要及時(shí)制定改進(jìn)措施、反饋實(shí)施進(jìn)度及效果；問題評價(jià)單位（部門）要加強(qiáng)過程跟蹤，及時(shí)評價(jià)改進(jìn)落實(shí)效果。

　　據(jù)悉，月度生產(chǎn)管理電視電話會議形式，既是生產(chǎn)制造板塊“信息交流、緊密協(xié)同”的平臺，也是貫徹落實(shí)“服務(wù)基層、切實(shí)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)工作年建設(shè)”的具體舉措。截至8月份，公司有關(guān)負(fù)責(zé)部門共收集到相關(guān)問題改進(jìn)項(xiàng)14項(xiàng)，已細(xì)化分解到8個(gè)單位（部門），并著手制定改進(jìn)措施。