煙草在線貴州消息　　近日，貴州中煙新貴物業(yè)管理有限公司召開(kāi)改革與發(fā)展座談會(huì)，就進(jìn)一步優(yōu)化貴州新貴物業(yè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱：新貴物業(yè)公司）和貴州中煙福貴投資管理公司房屋租賃分公司（以下簡(jiǎn)稱：房屋租賃公司）組織架構(gòu)，以及新貴物業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行探討。貴州中煙福貴投資管理公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

　　會(huì)議建議，要進(jìn)一步優(yōu)化新貴物業(yè)公司和房屋租賃公司組織架構(gòu)，使之更好地適應(yīng)不斷變化和激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)發(fā)展需要，為新貴物業(yè)公司和房屋租賃公司持續(xù)、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)造積極條件。

　　會(huì)議建議，新貴物業(yè)公司要科學(xué)定位和把握公司發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)及人員配置，在依法經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、用工分配等相關(guān)方面狠下功夫，并在一些重要環(huán)節(jié)取得突破。

　　會(huì)議建議，要積極探索“有別于煙草經(jīng)營(yíng)、有利于規(guī)范管理”的管理思路，要始終堅(jiān)持“立足煙草行業(yè)、市場(chǎng)靈活多樣、穩(wěn)步推進(jìn)管理、逐步走向社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)策略，要落實(shí)執(zhí)行“立足貴陽(yáng)、輻射周邊、面向全省、穩(wěn)步推進(jìn)”的發(fā)展要求，著力抓好新貴物業(yè)公司的改革調(diào)整、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和內(nèi)部管理工作。一是要按照“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”的要求，集中精力抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，煅練隊(duì)伍，積蓄力量，為新市場(chǎng)（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)和逐步走向社會(huì)創(chuàng)造條件；二是始終堅(jiān)持“依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、靈活運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)”的要求，調(diào)整完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理體制、運(yùn)行機(jī)制和人員編制及相關(guān)工作規(guī)劃；三是按照“發(fā)展需要、服務(wù)市場(chǎng)、靈活管理、責(zé)權(quán)利相結(jié)合”的原則，適時(shí)引進(jìn)高素質(zhì)管理人才，補(bǔ)強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)薄弱短板；四是按“管控總額、工效掛鉤、適度增長(zhǎng)”原則，修改完善用工分配制度，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行維護(hù)、改進(jìn)和完善；五是按照“依托主業(yè)、積累經(jīng)驗(yàn)、多元發(fā)展、走向市場(chǎng)“的要求，思考謀劃物業(yè)管理市場(chǎng)拓展，不斷提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)水平和管理能力；六是以抓黨建統(tǒng)領(lǐng)和推動(dòng)規(guī)范管理，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工思想政治工作，努力營(yíng)造有利于新貴物業(yè)公司持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。