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紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠四項(xiàng)舉措抓牢新一年質(zhì)量管理工作

2018年12月24日 來源:云南中煙官網(wǎng) 作者:楊雨雁
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  煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報(bào)道  12月19日,紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠召開2018年度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì),總結(jié)2018年度質(zhì)量工作情況,安排部署2019年質(zhì)量工作重點(diǎn)。

  楚雄卷煙廠主要負(fù)責(zé)人,各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)長、工段管理員及重點(diǎn)崗位人員 62人參加會(huì)議。

  會(huì)議總結(jié)了楚雄卷煙廠2018年度質(zhì)量指標(biāo)完成情況及過程質(zhì)量管控中出現(xiàn)的問題,通報(bào)了工廠和上級部門產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況,交流了質(zhì)量管控工作中發(fā)現(xiàn)的問題、解決措施實(shí)施情況及下步工作打算。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),質(zhì)量管理是工廠的核心職能之一,產(chǎn)品質(zhì)量是品牌發(fā)展的核心,一定要堅(jiān)守“產(chǎn)品質(zhì)量”這一核心不動(dòng)搖,認(rèn)真查找質(zhì)量管理工作中的短板和不足,著力做好2019年質(zhì)量管理重點(diǎn)工作和措施的落實(shí),一是要高度重視,提升產(chǎn)品質(zhì)量,抓主要問題和主要矛盾,聚焦市場和消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn),強(qiáng)化過程管理控制,持續(xù)做好品牌質(zhì)量隱患排查和防控;二是以問題為導(dǎo)向,以科技項(xiàng)目、QC、精益改進(jìn)課題攻關(guān)為抓手,發(fā)揮青年員工的積極性和主動(dòng)性,重實(shí)效、有針對性地開展質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目攻關(guān),不斷提升質(zhì)量保證能力;三是要強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,抓牢、抓實(shí)基礎(chǔ)管理,將各項(xiàng)質(zhì)量管控措施落到實(shí)處;四是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍和專業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)調(diào)感恩教育、敬畏教育、底線教育,各崗位人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)MES系統(tǒng)中各管理模塊知識(shí),積極應(yīng)對考核方式的變化。

  2018年,楚雄卷煙廠全面落實(shí)兩級職代會(huì)精神,牢固樹立新時(shí)代質(zhì)量觀,以消費(fèi)認(rèn)同為導(dǎo)向提升質(zhì)量控制能力,在推動(dòng)質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級中把質(zhì)量提升放到了更加突出的位置,堅(jiān)定不移地走質(zhì)量強(qiáng)企之路,不遺余力地推動(dòng)質(zhì)量升級和質(zhì)量進(jìn)步,以提高供給質(zhì)量為主攻方向,助力云南中煙高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,圓滿完成年度質(zhì)量管理工作任務(wù),各項(xiàng)質(zhì)量績效指標(biāo)完成情況良好?!?/p>

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