煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近年來，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠以“2+2+2”為抓手，持續(xù)做好合理化改善提案工作。

　　統(tǒng)分結(jié)合、兩級聯(lián)動。近年來，蕪湖卷煙廠工會以“統(tǒng)分結(jié)合、兩級聯(lián)動”的形式，改變了傳統(tǒng)的提報方式，更加注重整體推進和過程的跟蹤督促、經(jīng)驗推廣，各分會注重宣傳發(fā)動和組織實施，有效推進了活動有序開展。

　　創(chuàng)新載體，雙重獎勵。蕪湖卷煙廠借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，創(chuàng)新改善提案申報載體和形式，同時本著“不求高精尖、但求小快靈”的標(biāo)準(zhǔn)，開展物質(zhì)精神雙重獎勵，對優(yōu)秀提案進行展示，以最快的速度將員工好建議轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟和管理效益，有效激發(fā)了員工參與的熱情與積極性，在全廠范圍內(nèi)形成濃厚的精益管理文化氛圍。

　　雙層評審，注重實效?；顒娱_展以來，各車間、部門緊緊圍繞“提質(zhì)增效、全員營銷、安全管理、星級現(xiàn)場創(chuàng)建”等方面查找問題、分析現(xiàn)狀、提出建議，并讓提案用戶和專家評委共同對優(yōu)秀提案進行評審，評選“十佳合理化改善提案”評審工作。

　　據(jù)悉，2018年蕪湖卷煙廠提出有效合理化改善提案1115條，同比增長11%。
?