煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣(mài)局網(wǎng)站報(bào)道　　近日，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司畢節(jié)卷煙廠組織相關(guān)職能部門(mén)和車(chē)間相關(guān)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作會(huì)議，總結(jié)分析2018年現(xiàn)場(chǎng)管理工作，明確2019年工作思路。

　　會(huì)議指出，現(xiàn)場(chǎng)管理工作要堅(jiān)持“精造工程”理念和“問(wèn)題導(dǎo)向”原則，持之以恒、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作持續(xù)改善。一是繼續(xù)嚴(yán)格按照“精準(zhǔn)、精細(xì)、精益”的要求，認(rèn)真組織開(kāi)展好日跟蹤、周巡查和月檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改；二是重點(diǎn)抓好三個(gè)車(chē)間生產(chǎn)區(qū)域和廠區(qū)環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)管理，針對(duì)“待改善點(diǎn)”現(xiàn)狀，組織開(kāi)展課題攻關(guān)，使“待改善點(diǎn)”目視化管理、定置管理、標(biāo)識(shí)管理等方面能夠得到較大的提升；三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，細(xì)化專業(yè)管理，抓好創(chuàng)特色管理工作，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理與基礎(chǔ)工作水平提升；四是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善現(xiàn)場(chǎng)管理與基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)；五是充分發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)全員參與，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的持續(xù)改善。