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煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 日前，上海煙草集團有限責任公司上海卷煙廠三車間積極開展年度制絲設備管理工作策劃，著眼設備狀態(tài)量化監(jiān)控和年度維修計劃制定兩個方面，積極推動制絲設備管理向“計劃+狀態(tài)”維修模式轉型。
在設備狀態(tài)量化監(jiān)控方面，成立專項小組，在設備狀態(tài)指針數(shù)據排摸收集的基礎上，注重透過數(shù)據分析發(fā)現(xiàn)設備狀態(tài)劣化，由小組成員所在的維修小組開展設備檢修、落實閉環(huán)，最終形成“設備狀態(tài)維修經驗庫”。
在年度維修計劃制定方面，持續(xù)推進“一線一長”維修組織方式，加強“線長”對年度維修工作的總體策劃和思考，通過預計劃的制定，確保零配件的合理供應和委外費用的合理支出，嚴格確保維修費用使用的科學性、針對性、規(guī)范性。
下階段，工廠將以維修模式轉型為抓手，持續(xù)打牢設備管理升級基礎，不斷提升制絲生產穩(wěn)定運行的設備保障能力。
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