煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　為抓好“關鍵少數(shù)”，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近日，四川中煙工業(yè)有限責任公司提出要著力“三個加強”，打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。

　　一是加強干部隊伍建設。認真踐行新時代黨的組織路線和好干部標準，堅持“能者上、庸者讓、劣者汰”，堅持正向激勵主基調(diào)，建立健全容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭?#xff0c;把關心關愛干部的各項措施落到實處，讓廣大干部輕裝上陣，把更多的時間和精力用在抓發(fā)展、抓落實上。

　　二是加強人力資源建設。優(yōu)化人力資源配置，以“控員增效”為核心，搞活用工方式，力求“崗得其人”“人適其崗”。拓寬人才引進渠道，試行高層次人才特殊引進辦法。優(yōu)化薪酬績效管理，探索建立各層次、各類別人員年度分類考核辦法。加強人才教育培訓，建好知識管理系統(tǒng)。拓寬員工成長通道，制定管理、技術類員工發(fā)展通道相關辦法。

　　三是加強黨風廉政建設。認真履行全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，認真貫徹執(zhí)行監(jiān)督條例、問責條例、黨紀處分條例等黨內(nèi)法規(guī)，加大“兩個責任”履職情況檢查、考核、通報和問責力度，層層壓實責任，層層傳導壓力，堅定不移推動管黨治黨走向嚴緊硬。嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，推動“四種形態(tài)”具體化、規(guī)范化。督促引導各級領導干部帶頭轉變作風、形成“頭雁效應”，鞏固作風建設成果。