煙草在線專稿　　大涼山，位于祖國的西南部。這里不僅有絢麗的陽光、特色的人文、豐富的物產(chǎn)，還擁有“國家地理標志認證的”的大涼山黃金煙葉——清甜香。位于大涼山腹地的四川中煙西昌卷煙廠始終秉承為地方經(jīng)濟建設和涼山扶貧事業(yè)多做貢獻的歷史使命，致力把工廠打造成為一流卷煙工廠。

　　近年來，西昌卷煙廠堅持以高質量發(fā)展為追求，以改革創(chuàng)新為基調，緊扣“行業(yè)標桿工廠”和“精準扶貧典范”的戰(zhàn)略定位以及“521”目標，全面推動管黨治黨、機制改革、品牌培育、做精制造等各項工作，企業(yè)運行穩(wěn)中向好，發(fā)展質效持續(xù)提升。2018年實現(xiàn)產(chǎn)值、稅費同比增長19%和39%。

　　“五大創(chuàng)新”強黨建

　　創(chuàng)新全面從嚴治黨工作機制。推進領導班子、黨支部和部門三級責任體系構建，層層落實全面從嚴治黨主體責任；實施黨務干部、行政干部“雙向進入、交叉任職”和“雙向述職、雙向考核”，強化“一崗雙責”。

　　創(chuàng)新“四好班子”建設。制定《領導班子集中領導分工負責實施辦法》，健全完善班子集體決策機制，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力；實施領導班子周計劃工作制，將分管工作、掛點市場工作和薪酬績效緊密掛鉤考核。

　　創(chuàng)新實施黨建“計劃式”管理和“項目制”管理。按季度下達黨建重點任務，強化督促落實；將項目管理模式導入黨建工作，按照“自主申報、擇優(yōu)立項、突出亮點”的原則，實施“黨員積分制管理”、“青年骨干培養(yǎng)”、“黨員服務營銷”等11個創(chuàng)新項目，有力提升基層組織力。

　　創(chuàng)新“黨建結對+品牌宣傳”工作模式。貫徹落實“困難在哪里、支部就戰(zhàn)斗在哪里”的要求，開展“城鄉(xiāng)黨建結對共建、聚力營銷攻堅破難”活動，各支部分別與西昌市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成對子，共同推進基層黨的建設，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展川煙宣傳促銷等工作，著力服務市場。

　　創(chuàng)新推進精準扶貧工作。廠領導牽頭組建駐村幫扶工作隊，持續(xù)推進越西縣洛渡村特色農(nóng)產(chǎn)品種植、生態(tài)養(yǎng)殖、“捐資助學”和“以購代捐”等項目。工廠扶貧工作成功入選國家局“黨建+產(chǎn)業(yè)平臺”案例。

　　“三項改革”促發(fā)展

　　推進干部人事制度改革。強化選人用人制度建設，健全完善了干部選拔任用實施辦法、試用期管理制度和干部能上能下管理辦法等制度；根據(jù)深化改革總體方案制定了中層干部競爭上崗實施方案，自2017年8月以來，工廠黨委啟動了干部人事制度改革，于當年實施了干部崗位調整優(yōu)化。在此基礎上，2018年10月，工廠根據(jù)制定的深化改革方案全面開展了干部競爭上崗工作。通過素質測試、民主推薦、面試答辯、組織考評、黨委研究等規(guī)范程序，對所有中層干部崗位實施競爭上崗，擇優(yōu)任用。這次干部人事制度改革在堅持正確的選人用人導向，認真貫徹落實行業(yè)和公司干部選拔任用有關制度規(guī)定的基礎上，結合具體實際積極探索了新的思路方法，打破了原有機制藩籬，是工廠難度最大、涉及面最廣、持續(xù)時間最長、單次調整人員最多的一次改革，也是健全干部培養(yǎng)、選用、管理和激勵約束機制的重要舉措。

　　推進人才隊伍培養(yǎng)改革。在深化建設的基礎上，全面推行“四大人才庫”建設，建立培訓中心，加速存量人才和后備人才的培養(yǎng)，促進能力提升，更好擔當履責。2018年開展培訓8次，培訓人員近400人次，通過職稱評定、技能鑒定，新增高級職稱人員1名，新增技師2名。抓好后備干部人才培養(yǎng)，落實《選拔優(yōu)秀青年員工實施重點培養(yǎng)方案》，對公開選拔出的23名青年培養(yǎng)對象，按方案開展掛職鍛煉、學習培訓和綜合考評，加快青年后備人才儲備，初步構建了人才脫穎而出的良好格局。充分發(fā)揮“精益操作工作室”、“精智管理工作室”、“聚能保障工作室”和“技師創(chuàng)新工作室”等在技術研究、技能交流和人才培養(yǎng)等方面獨特作用，加速人才培養(yǎng)。推進初級、中級、高級工內部技能鑒定工作，對于學習成長進步快的員工可不受年限制約，達標后可按照同等技能等級使用，加速人才成長。

　　深化績效薪酬制度改革。健全《目標與組織績效考核辦法》，突出關鍵目標和指標；堅持業(yè)績導向，實施績效目標與薪酬分配全面掛鉤，按月考核，真正體現(xiàn)收入憑業(yè)績、憑貢獻。

　　“四個重點”促管理

　　以“一重三抓”即重目標管理、抓職能職責梳理、抓6S現(xiàn)場管理、抓標準制度落實為主線，提高內部運行效率。以目標為引領，堅持計劃式管理和重點工作推進模式，持續(xù)優(yōu)化管理模式。以日常監(jiān)管為抓手，充分發(fā)揮紀檢審計監(jiān)督與服務職能，持續(xù)加強各類經(jīng)濟事項的全程監(jiān)督，進一步強化規(guī)范管理。以費用控制為重點，前移預算控制端口，作到事前精準預算、事中嚴格控制、過程實時監(jiān)管、事后分析評價，確保兩項費用達到控制目標。

　　“四輪驅動”育品牌

　　抓重點。認真落實公司“抓重點、調結構、樹標桿、求突破”的營銷方針，形成以西昌、會理、會東、冕寧、鹽源5個萬箱市縣為重點市場，以“寬窄”系列、“格調”系列等等為重點品規(guī)，以20%的城網(wǎng)客戶為重點終端的中心策源地，整體推進川煙基地市場建設。

　　調結構。集中力量優(yōu)化市場品牌結構，夯實三類以上產(chǎn)品基座、提升品牌價值。涼山銷區(qū)三類以上川煙銷量明顯轉好，川煙單箱結構和商業(yè)銷售收入明顯提升。涼山基地市場的川煙總銷、川煙三類及以上、川煙銷售額、川煙單箱結構、川煙份額實現(xiàn)“五個全面增長”，寬窄系列銷量成為省內第5個、全國第7個銷量突破2000箱的市州。同時，寬窄好運銷量位列全州同價位段第一，涼山特色高端品牌“清甜香”銷量位列全州同價位段第一。

　　樹標桿。涼山基地市場建設呈現(xiàn)正向發(fā)展趨勢，川煙銷售總量、市場占比和單箱銷售收入實現(xiàn)同比提升。其中，西昌市著力強化政工商零協(xié)同、重點品規(guī)布局、重點終端優(yōu)化、營銷渠道拓展和品牌形象維護，樹立了川煙培育的良好標桿，卷煙營銷各項指標實現(xiàn)較大突破。

　　求突破。政府主導新突破：涼山州委政府出臺推進西昌卷煙廠高質量發(fā)展10條方略、強化川煙標桿市場建設8條要求、助力川煙銷售目標3項措施。州縣（市）兩級財政預算川煙發(fā)展專項扶持資金993萬元。營銷渠道新突破：探索實踐川煙精益服務營銷、自律小組商圈營銷、捐資助學營銷、宴事營銷、開口營銷、跨界營銷、要客營銷、節(jié)慶營銷等獨特方式，實施重點品規(guī)進工地、進景區(qū)、進酒店、進企業(yè)、進社區(qū)“五進活動”。其中西昌市“黃水鄉(xiāng)服務營銷”模式和會理縣“自律小組商圈營銷”模式在全州廣為推廣。形象展示新突破：成功打造清甜香陽光商貿城1個、寬窄旗艦形象店6個，啟動了西昌市清甜香示范街建設、西昌和鹽源旅游形象終端建設。同時，與政府合作開展了輻射全國的“寬窄”主題征文活動。

　　“三步并舉”強制造

　　優(yōu)化做精制造模式。深入推進“浙煙模式”，制定235項具體措施；系統(tǒng)開展“優(yōu)質優(yōu)產(chǎn)”活動和“質量大整頓”活動，實施制絲和卷包工藝技術改造，有力提升做精制造能力。

　　健全質量管控機制。學習浙煙質量管控標準，貫徹新版質量體系，持續(xù)推動“四大體系”建設；導入質量風險管理理念和質量問責機制；健全機臺、班組、車間、工廠四級檢查監(jiān)控機制和質量激勵約束機制?！?/p>

　　強化質量過程控制。通過狠抓質量分級分類管控，攻克質量短板10余項，改進質量問題30余個，識別質量風險及潛在質量風險點100余項，產(chǎn)品質量過程控制能力切實提升。2018年，國家局抽檢全年平均質量得分為99.80分，比去年提升0.3分；公司抽檢卷制與包裝優(yōu)質品率為100%；公司過程質量管控檢查得分為981.5分，高于950分標準；工廠抽檢1-12月制絲過程優(yōu)質品率95.39%，高于目標95%的要求。

　　2019年是新中國成立70周年，也是川煙工業(yè)新的百年征程起點，更是西昌卷煙廠謀變創(chuàng)新再出發(fā)、實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵之年。西昌卷煙廠將緊跟公司高質量發(fā)展的步伐，不斷積極探索、奮勇作為，著力抓重點、提能力、強突破，以創(chuàng)新求突破，以改革促發(fā)展，奮力推動工廠高質量發(fā)展。