煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅塔集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行到楚雄卷煙廠調(diào)研時提出，要把工廠打造成為高起點、高標準、高水平的紅塔現(xiàn)場管理典范企業(yè)。

　　集團領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研了楚煙原煙堆場、安防監(jiān)控室、煙葉倉庫、MES系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心和生產(chǎn)車間，觀看了基層黨支部黨員活動室，并聽取了工廠黨政主要負責(zé)人對工廠生產(chǎn)經(jīng)營情況和黨的建設(shè)情況，以及工廠2019年推動高質(zhì)量發(fā)展總體工作思路等匯報。集團領(lǐng)導(dǎo)談了三點感受：一是楚雄卷煙廠作為煙草系統(tǒng)第一家集煙葉原料收購、打葉復(fù)烤、制絲、卷包生產(chǎn)于一體的卷煙工廠，布局設(shè)計體現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)范化，整齊劃一、管理有序；二是廣大干部職工精神面貌飽滿，干勁十足，執(zhí)行力強；三是工廠黨委和行政步調(diào)統(tǒng)一，落實有效，一盤棋思想明顯，對下步的工作思路清晰、措施有力。

　　對楚雄卷煙廠下步工作，集團領(lǐng)導(dǎo)提出三點要求。一是要進一步轉(zhuǎn)變觀念。放眼行業(yè)乃至全國標桿企業(yè)，正視自己、放下身段，學(xué)習(xí)先進找差距，借鑒經(jīng)驗補短板。二是進一步解放思想，聚焦“產(chǎn)品力”提升，立足工廠本職，切實做好提質(zhì)降本增效各項工作，全面提高管理水平。三是進一步聚焦品牌，找準工廠融入和服務(wù)以品牌轉(zhuǎn)型升級推動高質(zhì)量發(fā)展的切入點，緊扣產(chǎn)品力、技術(shù)力、質(zhì)量力、管理力、文化力等方面發(fā)揮工廠的特色和優(yōu)勢，“五力”協(xié)同為助推紅塔集團品牌轉(zhuǎn)型升級作出新的貢獻。