煙草在線據(jù)東方煙草報客戶端報道　　日前，廣西中煙工業(yè)有限責任公司南寧卷煙廠卷包車間以目標為導向，以薪酬分配為手段，全面推進績效體系改革，激活創(chuàng)新動力。

　　強化績效導向。創(chuàng)新搭建員工雙向行為積分評價體系，并應用于績效考評與薪酬分配當中，通過正向行為、負向行為的分類積分，加強正面引導，獎勤罰懶，營造主動擔當、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。

　　激發(fā)員工活力。將薪酬分配向機臺關鍵崗位傾斜，向技術人才傾斜，做到“能者多得、有為有位”，更好地調動員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　增強創(chuàng)新能力。將績效評價與QC課題、六西格瑪項目、管理技術創(chuàng)新、指令性課題、重點工作、合理化建議等多種創(chuàng)新形式相結合，通過過程引導促使全員主動發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

　　據(jù)悉，今年以來，該車間共發(fā)布指令性課題28項，申報管理技術創(chuàng)新項目62項，提交合理化建議186條項目。