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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 為進一步挖掘內(nèi)部降耗潛力，增強成本管控能力，實現(xiàn)對標指標進位趕超，近期，江西中煙工業(yè)有限責任公司贛州卷煙廠通過三個“深挖”、三個“精細”強化成本管控工作。
深挖設備潛力，精細技術降成本。開展設備改善活動提升設備性能，實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)；開展成本精細控制和成本課題攻關，在管理、工藝、技術三方面不斷降低損耗；開展點對點“跑冒滴漏”專項整治，減少成本浪費點。
深挖生產(chǎn)潛力，精細過程降成本。梳理工段工序作業(yè)時間，預判最佳設備啟動時間；梳理成本控制點，有效減少過程浪費；對標標桿，進一步細化班組過程消耗定額分解。
挖掘制度潛力，精細考核降成本。下發(fā)成本管控考核細則，圍繞關鍵指標達標考核，健全成本考核體系，增強全員成本管理理念與節(jié)約意識，激發(fā)全員參與“控本增效”的熱情。
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