煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠以“唱念做打”四項(xiàng)措施為抓手，積極部署質(zhì)量管理工作，為奮力打造特色魅力新南煙作出貢獻(xiàn)。

　　一是“唱”響金葉制造主旋律。秉承“大質(zhì)量觀”工作理念，以指標(biāo)對(duì)標(biāo)為導(dǎo)向，以金葉制造績(jī)效考核為抓手，通過(guò)多種形式，迅速傳達(dá)公司及廠生產(chǎn)制造工作會(huì)議精神，進(jìn)一步凝聚全員深化轉(zhuǎn)型升級(jí)的共識(shí)，強(qiáng)化做好金葉制造的緊迫感和責(zé)任感。

　　二是“念”好質(zhì)量管理規(guī)劃書(shū)。圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”金葉制造目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，理順質(zhì)量管理流程，不斷健全質(zhì)量管理體系，扎實(shí)推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量，有效促進(jìn)質(zhì)量管控水平不斷提升。

　　三是“做”足過(guò)程控制基本功。落實(shí)“三檢”制度?！白詸z”做到讓每位員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患、隔離隱患；“互檢”做到對(duì)上道工序存在的質(zhì)量隱患，堅(jiān)持“三不”原則；“專檢”做到對(duì)各工序人員灌輸“100-1=0”的質(zhì)量觀。

　　四是“打”響質(zhì)量提升持久仗。借助公司“金葉制造績(jī)效考核”平臺(tái)，向全體員工傳遞“質(zhì)量提升只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)”的理念，使大家深刻認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的持久性，從而實(shí)現(xiàn)崗位練兵、持續(xù)改進(jìn)的常態(tài)化發(fā)展，為轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定質(zhì)量基礎(chǔ)。