煙草在線據(jù)東方煙草報客戶端報道　　近期，陜西中煙工業(yè)有限責任公司旬陽卷煙廠緊緊圍繞“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略升級，以“精益求精、勇爭一流”文化為引領(lǐng)，積極倡導全員樹立“責任、安全、質(zhì)量、節(jié)能、創(chuàng)新”五種意識，尋差距、找短板、強弱項，扎實穩(wěn)步推進生產(chǎn)管理工作。

　　強化責任擔當。認真貫徹落實工作會議精神，將企業(yè)文化理念融入實際工作，增強“責任在我，發(fā)展靠我”的行動自覺，增強職工的凝聚力、向心力，為不斷做精做強自有品牌做出應(yīng)有的貢獻。

　　強化安全責任。堅持開展生產(chǎn)車間重點部位、重要危險源日巡查和月度專項檢查，嚴格落實生產(chǎn)過程安全監(jiān)管責任，確保生產(chǎn)安全“零風險”。

　　強化質(zhì)量管控。不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程控制管理手段，在設(shè)備操作、保養(yǎng)、維修等方面下功夫，制定工藝質(zhì)量風險防控手冊，促進產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

　　提高節(jié)能意識。持續(xù)推進能源體系管理工作進程，修訂完善能源管理標準，加強各車間用能信息銜接，最大限度減少生產(chǎn)過程輔助設(shè)備空轉(zhuǎn)消耗，借力工廠整體技術(shù)改造內(nèi)外部力量，實施冷凝水回收，減少余熱浪費，提升能源管控能力。

　　提高創(chuàng)新意識。積極倡導全員創(chuàng)新意識，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量攻關(guān)等各類精益改善活動，著力解決生產(chǎn)管理工作的一些“急、難、新”問題，推進精益生產(chǎn)管理工作螺旋攀升。