煙草在線貴定消息　　近日，貴州中煙貴定卷煙廠三車間緊緊圍繞節(jié)能降耗、優(yōu)化生產(chǎn)這一目標(biāo)，多措并舉做好能耗管控工作，掌控好能耗“總開關(guān)”。

　　車間結(jié)合技改實(shí)際情況，從四個(gè)方面入手：一是抓住源頭，摸清“家底”。車間強(qiáng)化節(jié)能降耗落到實(shí)處，摸清設(shè)備能耗信息，提升設(shè)備效能，堵住能耗流失漏洞，對(duì)每一項(xiàng)能耗指標(biāo)的來(lái)龍去脈和消耗情況做到心中有數(shù)；二是預(yù)防為主、防治結(jié)合。車間人員在每天的點(diǎn)檢中都要對(duì)水、氣、電的管道、閥門、開關(guān)、電路等進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修；三是建立臺(tái)賬，實(shí)時(shí)監(jiān)控。每天三個(gè)班都對(duì)全廠水、電、氣、汽底度和用量進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)易常及時(shí)匯報(bào)處理；四是周月分析，精準(zhǔn)“算賬”。利用每周五下午的車間行政例會(huì)，三個(gè)班分別對(duì)本班能耗進(jìn)行周、月統(tǒng)計(jì)和分析，再由計(jì)量員進(jìn)行匯總和分析，通過(guò)“班與班對(duì)比、本周與上周對(duì)比、本月與上月對(duì)比”的模式，尋找差距和不足，及時(shí)整改。