煙草在線據(jù)東方煙草報客戶端報道　　近日，河南中煙工業(yè)有限責任公司南陽卷煙廠卷包部緊緊圍繞降本增效重點工作，以精細管理、質(zhì)量管控、創(chuàng)新創(chuàng)造為切入點，降消耗、提效能，全力跑出降本增效加速度。

　　精細管理，內(nèi)部加壓。實施管理分析例會機制，以定期總結(jié)經(jīng)驗、謀劃工作為抓手，形成目標動態(tài)及時掌控，工作進度及時把握的良好局面，同時，對部門管理流程進行統(tǒng)籌摸排、細致梳理，針對內(nèi)部管理“不精益”環(huán)節(jié)進行排查、整改、驗收，進一步提升工作效率，全面實現(xiàn)管理增效。

　　過程嚴管，質(zhì)量升級。充分發(fā)揮專業(yè)質(zhì)檢“小分隊”作用，實施“標準宣貫+工藝抽檢”雙項行動，在檢查的過程中對操作工工藝標準的掌握情況進行二次驗證，實現(xiàn)標準入心、過程嚴控；立足于提升“技防”能力，結(jié)合質(zhì)量缺陷信息庫資料，實施設備精準改造提質(zhì)活動，大大降低質(zhì)量缺陷頻次，全面降低次品消耗。

　　創(chuàng)新發(fā)力，生產(chǎn)提效。通過實施“技師帶隊、骨干參與、摘牌認領(lǐng)、主動攻關(guān)”的組隊創(chuàng)新機制，借助李力技能人才創(chuàng)新工作室，圍繞生產(chǎn)組織、設備管理、效能提升等問題，大力開展科技創(chuàng)新、小改小革、QC攻關(guān)、管理創(chuàng)新等活動，結(jié)合工作實際、轉(zhuǎn)化成果效益，持續(xù)挖掘增效空間。
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