煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　為激發(fā)青年員工活力，服務(wù)車間工作，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長(zhǎng)沙卷煙廠動(dòng)力車間經(jīng)過(guò)充分研討，從多方面著手，鼓勵(lì)青年員工立足崗位作貢獻(xiàn)。

　　一是幫助制定職業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)職業(yè)生涯目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)自身性格、專業(yè)技能、個(gè)人背景和意愿等方面特點(diǎn)，結(jié)合公司職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度，為每位青年員工制定個(gè)性化3年短期職業(yè)規(guī)劃、4年中期職業(yè)規(guī)劃、5年至10年長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃。內(nèi)容包括自我認(rèn)識(shí)、職業(yè)環(huán)境分析、職業(yè)生涯規(guī)劃、規(guī)劃實(shí)施策略四個(gè)部分。

　　二是制定跨崗位培訓(xùn)方案，培養(yǎng)跨專業(yè)的“一崗多能”型人才。通過(guò)培訓(xùn)，促進(jìn)青年員工提升自身職業(yè)素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平，掌握管理技能，幫助員工從基層操作人員向技術(shù)、管理人員轉(zhuǎn)變。每年評(píng)比“學(xué)習(xí)成長(zhǎng)明星”。

　　三是制定激勵(lì)方案，激發(fā)青年員工積極參與公司級(jí)、廠級(jí)項(xiàng)目型工作。根據(jù)青年員工的專業(yè)傾向安排臨時(shí)性、項(xiàng)目型工作，細(xì)化獎(jiǎng)評(píng)機(jī)制，在此基礎(chǔ)上對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效再評(píng)價(jià)。
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