煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　在行業(yè)謀求高質量發(fā)展的大環(huán)境下，江西中煙工業(yè)有限責任公司贛州卷煙廠制絲車間圍繞“產(chǎn)質耗”，狠下苦工，跑出了“穩(wěn)產(chǎn)提質降耗”的加速度。

　　“擰成一股繩”。凝聚共識，形成合力，車間大力倡導“每個人都是車間財富，是締造安全與效益的主人，是建設一流車間的管理者與貢獻者”的理念，增強每位員工的歸屬感、認同感、榮譽感，勁往一處使，在連續(xù)高產(chǎn)、增產(chǎn)情況下，車間全體員工攻堅克難，順利為下道工序供應了優(yōu)質煙絲。

　　“織好一張網(wǎng)”。為進一步理順管理流程，壓實責任，增強管理的規(guī)范性、考核的約束性，車間通過不斷梳理流程、完善標準、明確責任、細化考核，出臺覆蓋車間基礎管理各節(jié)點的規(guī)章制度，下發(fā)了涉及成本、質量、設備等各模塊的考核細則，并始終將持續(xù)改進改善作為深挖潛力的源泉，通過持續(xù)改進改善、QC活動、專利研制、重點攻關、專項攻關，進一步強化了員工的創(chuàng)新意識，增強了工藝過程穩(wěn)定性，提升設備保障能力，減少成本浪費點。

　　“下活一盤棋”。為應對車間人員自然減退的現(xiàn)狀，車間圍繞控員增效，梳理優(yōu)化了部分崗位職責，通過“一崗多能”“師帶徒”等培訓形式，培養(yǎng)了一批具有一崗多能的復合型操作、后備技術隊伍。
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