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上海煙草集團(tuán)北京卷煙廠“四項(xiàng)舉措”助力高質(zhì)量完成2019年節(jié)能減排降耗工作 

2019年05月05日 來(lái)源:國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局網(wǎng)站 作者:
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  煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局網(wǎng)站報(bào)道  近日,上海煙草集團(tuán)北京卷煙廠制訂并下發(fā)了2019年節(jié)能減排降耗工作計(jì)劃,采取“四項(xiàng)舉措”助力高質(zhì)量完成2019年節(jié)能減排降耗工作。

  一是加強(qiáng)節(jié)能減排,履行環(huán)保責(zé)任。優(yōu)化能源管理,提升能源保障質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)能源的全過(guò)程計(jì)劃、組織、檢查、控制和監(jiān)督工作,著力推進(jìn)能源目標(biāo)條線管理、二次能源折標(biāo)落地和能源智慧管理。加強(qiáng)減排管理,嚴(yán)守環(huán)保紅線意識(shí),落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任;嚴(yán)守環(huán)保合法合規(guī),強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)監(jiān)控;加大環(huán)保責(zé)任追究,完善環(huán)境保護(hù)考核。

  二是擴(kuò)大TCM應(yīng)用,組織項(xiàng)目攻關(guān)。以研發(fā)設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、生產(chǎn)制造、設(shè)備保障、減員增效為重點(diǎn),擴(kuò)大運(yùn)用TCM目標(biāo)成本管理的工具和方法,持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排降耗課題實(shí)施,實(shí)現(xiàn)降本增效。

  三是細(xì)化預(yù)算定額,聚焦分類(lèi)對(duì)標(biāo)。全面推進(jìn)預(yù)算定額管理應(yīng)用,強(qiáng)化預(yù)算過(guò)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用穩(wěn)定受控。結(jié)合國(guó)家局2018年分類(lèi)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的新方法,全面開(kāi)展“補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)”對(duì)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。

  四是宣貫成本文化,助推高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)成本文化宣貫,牢固樹(shù)立科學(xué)成本觀,堅(jiān)持精益成本管理導(dǎo)向,增強(qiáng)降本增效主體責(zé)任意識(shí),助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高質(zhì)量發(fā)展。

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