近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠聚焦職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，牢牢把握“四個(gè)抓手”助力管理、技術(shù)、技能人才快速成長(zhǎng)。

　　一是抓網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)培訓(xùn)，用好在線(xiàn)“充電樁”。充分運(yùn)用中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的教學(xué)資源，甄別并匯總涵蓋設(shè)備、安全、質(zhì)量、管理創(chuàng)新等方面的優(yōu)秀課程，列出階段性學(xué)習(xí)指導(dǎo)計(jì)劃，組建虛擬班級(jí)并通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)“結(jié)業(yè)考試”模塊檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。

　　二是抓內(nèi)訓(xùn)師授課，建好面授“微課堂”。整合內(nèi)訓(xùn)師全年教學(xué)資源，合理安排教學(xué)計(jì)劃，分技術(shù)類(lèi)、技能類(lèi)和管理類(lèi)精準(zhǔn)投放教學(xué)資源，重點(diǎn)涵蓋新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝、新方法、新理念、新管理模式、優(yōu)秀成果推廣等內(nèi)容，多層次、全方位提高職工技術(shù)水平。

　　三是抓職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好咨詢(xún)“服務(wù)站”。全面梳理車(chē)間管理、技術(shù)、技能人才基本狀況，聚焦人員隊(duì)伍年齡優(yōu)化、學(xué)歷提高、職稱(chēng)晉升，做好教育引導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù)，面向個(gè)人提供職業(yè)發(fā)展最優(yōu)“套餐”，解決職工“學(xué)什么、怎么學(xué)、何時(shí)學(xué)”的問(wèn)題。

　　四是抓“師帶徒”協(xié)議，傳好育人“接力棒”。由勞模工作室牽頭，按照“一專(zhuān)+多能”的復(fù)合型人才培養(yǎng)目標(biāo)，高低搭配開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，出臺(tái)包括培養(yǎng)方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)等方面的實(shí)施方案，通過(guò)“傳、幫、帶”形式，“一對(duì)一”培養(yǎng)徒弟，力爭(zhēng)將梯次化隊(duì)伍建設(shè)提上新臺(tái)階。