近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠緊盯打造五型班組目標(biāo)，以建言獻(xiàn)策為主題，舉辦班組建設(shè)討論會。

　　討論會認(rèn)真汲取該廠制絲車間獲得“全國質(zhì)量信得過班組”、贛州市“工人先鋒號”榮譽所積累的寶貴經(jīng)驗，并對各車間當(dāng)前班組管理存在不足進(jìn)行了深刻剖析。車間班子對班組建設(shè)構(gòu)思和想法進(jìn)行發(fā)言，并就推進(jìn)班組建設(shè)進(jìn)行了部署。

　　一是搭好架子。不斷健全完善班組架構(gòu)，明確班委職責(zé)，充分調(diào)動班委、班組工段長在班組管理中的重要作用。

　　二是樹立導(dǎo)向。不斷優(yōu)化提升班組文化，打造富有本班特色的班組文化，讓班組文化接地氣、有共鳴。

　　三是提升素質(zhì)。持續(xù)開展“有主題、有意義、有實效”的“三有”素質(zhì)提升活動。以活動為紐帶，以提素質(zhì)為目的，提升班組凝聚力與戰(zhàn)斗力。