5月24日，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織開展2018年度管理創(chuàng)新成果評審，各成果創(chuàng)造團隊代表、相關(guān)評委共40余人參加評審會。其中，《技改項目EPC建設(shè)模式創(chuàng)新實踐》等4項成果獲一等獎，《“雙軌制”人才成長通道的創(chuàng)建與實施》等6項成果獲二等獎，《企業(yè)捐贈品牌化標(biāo)準(zhǔn)化進程中的RGPDCA管理方法應(yīng)用》等11項成果獲三等獎，公司將擇優(yōu)推薦參加湖北省及中國企業(yè)聯(lián)合會評審交流。

　　會議指出，一是要吸收“新”思想，堅持問題導(dǎo)向，緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建“雙一流”愿景和年度方針目標(biāo)，充分借鑒吸收先進的管理理論和方法；二是要用出“新”高度，結(jié)合自身管理實際，在解決客觀問題的同時注重提煉和升華，不斷豐富和完善湖北中煙特色的管理模式；三是要取得“新”成效，優(yōu)化業(yè)務(wù)與管理流程，利于效率和效益提升，為公司追求卓越管理夯實基礎(chǔ)。2019年，各單位、部門登記注冊管理創(chuàng)新課題69項，下一步公司將強化課題過程跟蹤，嚴(yán)格按照課題進度計劃甘特圖推動課題實施，確保管理創(chuàng)新更有成效，切實解決企業(yè)管理中的難題短板和突出問題。
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