根據(jù)云南中煙及集團“企業(yè)管理提升年”、機關(guān)黨委“企業(yè)管理提升年　本部黨員在行動”主題活動安排，結(jié)合云南中煙“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”有關(guān)要求，5月30日，紅云紅河集團機關(guān)第四總支、第六總支二支部結(jié)對共建，開展問題改善集體學(xué)習(xí)研討活動。集團副總經(jīng)理李泓燊、生產(chǎn)制造中心、基建技改部、安全管理部、審計部全體員工參加研討。

　　活動分為兩個半場進(jìn)行，上半場開展業(yè)務(wù)工作質(zhì)量提升學(xué)習(xí)研討。生產(chǎn)制造中心就4月份到下屬各工廠進(jìn)行項目管理自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專題交流，圍繞項目管理中“合同重要條款的擬定”和“驗收存在的不足與改進(jìn)”兩個問題，從問題案例、問題歸納、風(fēng)險隱患分析、原因分析和解決辦法等方面展開，面向改進(jìn)與提升，交流了生產(chǎn)制造中心、工廠需要在制度和管理方面進(jìn)行提升的改善點。

　　下半場進(jìn)行思想認(rèn)識提高學(xué)習(xí)研討，在會前自學(xué)《鄧小平文選》中“當(dāng)前鋼鐵工業(yè)必須解決的問題”篇目、并撰寫讀后感的基礎(chǔ)上，全體人員集體學(xué)習(xí)了原文，兩名黨員在會上分享了讀后感。李泓燊對集體學(xué)習(xí)作指導(dǎo)講解，他強調(diào)：一是從文章誕生的背景來看，必須要看到鄧小平同志在當(dāng)時復(fù)雜局面下仍然敢講真話的過硬品質(zhì)，這是共產(chǎn)黨員應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)；二是從文章內(nèi)容來看，要看到想干事就得有一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，強有力的關(guān)鍵就是要克服班子的“軟”、“懶”、“散”；要看到想干事就得敢字當(dāng)頭，敢于和善于同錯誤的東西作斗爭。三是從解決問題的方法上看，我們要學(xué)習(xí)和提高宏觀駕馭能力，能找出主要矛盾，并使復(fù)雜問題簡單化，我們要學(xué)習(xí)立場堅定、胸襟開闊、淡薄利益的精神。

　　本次研討活動將業(yè)務(wù)和黨建相結(jié)合，使黨員們既看到了業(yè)務(wù)工作中存在的不足與方向，又進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅定信心。大家表示，在今后工作中，將進(jìn)一步堅定信念、干在實處、走在前列，為集團的高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。下一步，在集團機關(guān)黨委指導(dǎo)下，黨總支將持續(xù)開展此類集中學(xué)習(xí)研討活動，不斷創(chuàng)新工作方法，提升黨建工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，推動業(yè)務(wù)工作提質(zhì)上水平，促進(jìn)集團和云南中煙高質(zhì)量發(fā)展。