近日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司信息中心一行到紅塔集團、紅云紅河集團及其各生產(chǎn)廠調(diào)研信息化建設(shè)工作情況。　　

　　本次調(diào)研是信息中心扎實開展“管理提升年”活動、助力互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措，調(diào)研從完善中煙信息系統(tǒng)“一盤棋”的目標出發(fā)，重點針對虛擬化、云平臺、信息網(wǎng)絡(luò)安全、ERP系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度、二維碼及原料系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況展開?！　?/p>

　　信息中心工作組一行先后到紅塔集團、玉溪卷煙廠、大理卷煙廠、楚雄卷煙廠和紅云紅河集團、昆明卷煙廠、紅河卷煙廠及曲靖卷煙廠進行實地調(diào)研，認真聽取了各單位信息化建設(shè)工作情況以及對下一步業(yè)務(wù)與系統(tǒng)融合、大數(shù)據(jù)建設(shè)等方面的困惑和需求的匯報?！　?/p>

　　調(diào)研采取集中座談、分組調(diào)研、走訪與討論相結(jié)合的方式進行。在集中座談會上，信息中心對云南中煙互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級方案、數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況及下一步的建設(shè)思路進行了介紹，并對各單位網(wǎng)絡(luò)安全工作提出相關(guān)要求。隨后，分成五個專業(yè)調(diào)研小組，分別深入各具體專業(yè)模塊進行深入系統(tǒng)地調(diào)研。　　

　　調(diào)研獲得的各單位反饋意見和對信息化建設(shè)的建議和需求將成為下一步云南中煙信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)深度融合工作的重要依據(jù)，為下一步云南中煙信息系統(tǒng)“一盤棋”建設(shè)奠定基礎(chǔ)?！?/p>