近日，廣東中煙工業(yè)有限責任公司專題部署加強“工程項目、物資采購、營銷費用、大額資金、干部選拔任用”五大重點領域風險同步預防監(jiān)督工作，要求各部門高度重視，明確責任，嚴抓落實，做到領導到位、責任到位、人員到位。

　　廣東中煙提出：主動防范，強化對新形勢下風險防范工作的學習，緊跟時代需求，提升防范本領；系統(tǒng)應對，將防范化解風險作為一項系統(tǒng)性工程，從事前、事中、事后的整體視角進行設計，事前加強風險的預判和防范，事中加強風險的應對與處置，事后加強風險免疫和管理能力建設；守住底線，強化底線思維，將風險排查辨識工作做細做準，從一點一滴開始筑好“防火墻”，加強制度建設，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線；進一步鞏固立項評審和服務類項目驗收等薄弱環(huán)節(jié)，在評標過程中要及時指出存在問題，確保招標工作公平公正、高質高效推進；認真做好對《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的學習領會和借鑒，開拓創(chuàng)新思維，在嚴格規(guī)范的基礎上，努力提高采購工作效率。

　　廣東中煙強調，各單位要切實將有關要求貫徹落實到日常工作中，嚴格規(guī)范、高質高效做好五大重點領域同步預防監(jiān)督重點工作，以高質量的生產經營工作推動企業(yè)高質量發(fā)展。