志之所趨，無遠(yuǎn)弗屆。

　　瞄準(zhǔn)打造濾棒標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，江蘇中煙南通煙濾嘴有限責(zé)任公司在新的發(fā)展征程中旗幟鮮明講政治，應(yīng)時合勢促改革，凝心聚力謀發(fā)展。

　　今年4月，他們榮獲“全國煙草行業(yè)第七屆先進(jìn)集體”稱號，公司黨委書記、總經(jīng)理陳海兵感到肩上的擔(dān)子更重了：“這份榮譽(yù)來之不易，是對企業(yè)多年來上下同心、聚力改革的認(rèn)可，更是對我們未來堅(jiān)定信心、砥礪前行的鞭策?！?/p>

　　舉旗定向聚合力

　　旗幟鮮明，方向明確，路才能越走越寬。

　　在南通煙濾嘴公司黨委看來，事業(yè)興關(guān)鍵在黨，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，必須以堅(jiān)強(qiáng)有力的黨建作保證。黨建，始終是南通煙濾嘴公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的“壓艙石”和“定盤星”。

　　“黨建工作與打造企業(yè)核心競爭力相輔相成，有著緊密的關(guān)系。”陳海兵說，關(guān)鍵是要破除“兩張皮”，統(tǒng)籌“一盤棋”，促進(jìn)黨建與企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。

　　對此，南通煙濾嘴公司將雙融黨建、效能黨建、特色黨建融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，在生產(chǎn)經(jīng)營各個條線廣泛開展了諸如以“三維創(chuàng)學(xué)”機(jī)制激勵研發(fā)創(chuàng)新、以黨員群眾結(jié)對提升營銷服務(wù)能力、以公司內(nèi)部支部共建攻關(guān)工作難點(diǎn)等豐富多樣的特色活動。

　　“各基層支部突破思維定勢，逐一找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的著力點(diǎn)，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，廣大黨員在各自崗位上作表率、創(chuàng)一流，形成了想干事、能干事、干成事的新風(fēng)尚?！蹦贤煘V嘴公司黨委副書記陸紅春說。

　　不僅提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，還要凝聚奉獻(xiàn)社會的正能量。南通煙濾嘴公司黨委進(jìn)一步拓展黨建工作理念，把黨員活動與履行社會責(zé)任緊密結(jié)合。

　　進(jìn)入6月，南通市崇川區(qū)觀音山街道青龍橋社區(qū)殘疾人科技種植園的大棚里，一排排的葡萄架上綴滿了果實(shí)。與別處不同，這里的每棵葡萄樹上都掛有一個小牌子，上面除了統(tǒng)一印有南通煙濾嘴公司的名稱外，還寫著不同的認(rèn)養(yǎng)人。

　　葡萄樹認(rèn)養(yǎng)是南通煙濾嘴公司黨委與該種植園合作開展的扶貧活動，在公司黨委號召下，廣大黨員踴躍出資認(rèn)養(yǎng)葡萄樹，認(rèn)養(yǎng)人全程參與種植，并負(fù)責(zé)葡萄成熟后的落地銷售，以實(shí)實(shí)在在的行動進(jìn)行幫扶。除了扶貧幫困外，在當(dāng)?shù)刂鷮W(xué)興教、愛心公益等活動中，也活躍著南通煙濾嘴公司廣大黨員的身影。

　　黨旗引領(lǐng)下的南通煙濾嘴公司不斷將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期形成了銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的良好態(tài)勢。

　　守正出新挖潛力

　　“黏合劑使用之前，要仔細(xì)檢驗(yàn)原料，確保無氣泡”“濾棒用紙過程中，走紙的穩(wěn)定性很重要”……

　　6月10日，南通煙濾嘴公司技術(shù)中心的“三爪魚”工作室內(nèi)，一堂“產(chǎn)品質(zhì)量源頭保障”分享課正在進(jìn)行，在場聽講的檢驗(yàn)員、一線操作人員不時與主講人、工藝質(zhì)量員朱海波就生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題展開交流，分享各自的好經(jīng)驗(yàn)、小妙招。

　　2017年成立的“三爪魚”工作室，是由技術(shù)中心牽頭、面向全公司開放的平臺。在這里，思想與靈感盡情碰撞，好的創(chuàng)意脫穎而出，有些甚至?xí)慌鷾?zhǔn)立項(xiàng)，成為公司的課題攻關(guān)項(xiàng)目。

　　可以說，創(chuàng)新是南通煙濾嘴公司最為自由的活動。尤其是近年來，南通煙濾嘴公司做實(shí)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺，充分發(fā)揮行業(yè)內(nèi)唯一煙濾嘴技術(shù)中心的引領(lǐng)優(yōu)勢，突出產(chǎn)品研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，不斷提高科技創(chuàng)新水平。

　　“企業(yè)的門口，千萬不能成為束縛思想的井口?！边@是陳海兵經(jīng)常說的一句話，他鼓勵干部職工要多學(xué)多看、敢想敢干，并積極為大家開闊視野創(chuàng)造條件。2018年，南通煙濾嘴公司先后組織技術(shù)人員赴德國虹霓、保加利亞Agier、上海新型煙草制品研究院等企業(yè)單位參觀學(xué)習(xí)，參加世界煙草展覽會、國際制藥機(jī)械博覽會等。

　　“不怕創(chuàng)意小，就怕不動腦?！蹦贤煘V嘴公司副調(diào)研員盛培秀告訴記者，創(chuàng)意是專利的起點(diǎn)，公司每年會組織開展一次創(chuàng)意大賽，號召全員參與進(jìn)來，同時以3人研發(fā)團(tuán)隊(duì)為主，創(chuàng)建了十幾個研發(fā)微單元，鼓勵大家從微入手、以小見大。

　　技術(shù)中心科研員王明輝就是一位創(chuàng)新達(dá)人，善于思考和鉆研的他近年來主動承擔(dān)并圓滿解決了濾棒內(nèi)粘線不牢、外觀分層等質(zhì)量問題，先后獲得5項(xiàng)發(fā)明和實(shí)用新型專利。

　　“創(chuàng)新不可‘孤軍奮戰(zhàn)’，不能‘一枝獨(dú)秀’，必須形成上下左右的聯(lián)動效應(yīng)，形成你追我趕的良好態(tài)勢?！标惡１f，南通煙濾嘴公司通過建體系、搭平臺、疏通道，引導(dǎo)部門與部門之間、個人與個人之間既奮勇爭先，又“同臺唱戲”，形成了百花齊放、千帆競發(fā)的良好局面。

　　“智”在必得添動力

　　如今，走進(jìn)南通煙濾嘴公司的生產(chǎn)制造區(qū)，會發(fā)現(xiàn)偌大的車間里操作人員很少，最為忙碌的是13臺為生產(chǎn)機(jī)臺配送包裝盒的物流小車，這些物流小車可與60個生產(chǎn)機(jī)臺無縫對接。

　　“智能化將操作工轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韱T，同時降低了人為干預(yù)，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)組織效率?！蹦贤煘V嘴公司副總經(jīng)理馮剛說。

　　智能化已經(jīng)成為現(xiàn)代制造企業(yè)的重要特征，向現(xiàn)場少人化、生產(chǎn)提質(zhì)增效的現(xiàn)代工廠邁進(jìn)，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。從智能車間到智能工廠，南通煙濾嘴公司智能化的藍(lán)圖徐徐鋪展。

　　目前，他們正處于智能工廠建設(shè)的關(guān)鍵階段，正在建設(shè)完善的互聯(lián)技術(shù)與大數(shù)據(jù)平臺，未來將支撐模式轉(zhuǎn)型和模塊互通，實(shí)現(xiàn)設(shè)備與人、流程和數(shù)據(jù)之間的安全連接、控制和集成，使生產(chǎn)制造全流程充滿“智慧”。

　　從制造到智造，既要登高望遠(yuǎn)，更要腳踏實(shí)地。

　　在推進(jìn)智造過程中，南通煙濾嘴公司持續(xù)加大智能設(shè)備自主開發(fā)力度，生產(chǎn)制造處作為前沿陣地，充分發(fā)揮一線員工的主動性和創(chuàng)造性，為信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合打下了良好基礎(chǔ)。

　　“往絲束里加甘油酯是一道重要工序，甘油酯含量低絲束就偏軟，含量高則容易出現(xiàn)膠孔。而在過去，施加量是否合格只能靠人工檢測，現(xiàn)在甘油酯精準(zhǔn)施加控制系統(tǒng)即可完美解決。”生產(chǎn)制造處處長黃福利向記者介紹，這一系統(tǒng)的研發(fā)，正是由來自一線的QC團(tuán)隊(duì)完成的。

　　一線人員還開發(fā)出了圓周吸阻自動控制系統(tǒng)，可以自動調(diào)整參數(shù)來確保濾嘴的圓周科學(xué)合理；研發(fā)了視覺檢測系統(tǒng)，能夠?qū)崟r監(jiān)控濾棒膠線施加的均勻性，免去人為控制。自動換盤紙機(jī)研發(fā)、二維碼功能在公用工程設(shè)備點(diǎn)檢巡查工作上的應(yīng)用等重大項(xiàng)目也相繼落地，推動生產(chǎn)環(huán)節(jié)由人工操作向智能控制轉(zhuǎn)變。

　　智能制造，前景可期。南通煙濾嘴公司表示，未來將依托智能化實(shí)現(xiàn)從客戶到整個供應(yīng)鏈的精益管理，智能化將在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。