近日，河南中煙工業(yè)有限責任公司駐馬店卷煙廠以人力資源管理創(chuàng)新為突破口，從員工素質(zhì)抓起，通過人崗匹配、成長激勵、技能培訓、師帶徒等舉措，確保人盡其才、才盡其用，從而提升員工工作效率，節(jié)約人力資源成本，實現(xiàn)降本增效目標。

　　一是通過定編定崗定員“三定”工作，合理配置人力資源，人崗匹配、人盡其才，實現(xiàn)人力增效。二是修訂《“金葉工程師”評聘管理辦法》《金葉操作師分級管理辦法》《員工繼續(xù)學習激勵管理辦法》等激勵機制文件，調(diào)整優(yōu)化制度流程，杜絕人力資源浪費，進一步激發(fā)員工成長活力。三是舉辦青年員工“成長?雛鷹計劃”培訓班，加大青年員工隊伍培養(yǎng)力度，打造一支高素質(zhì)人才隊伍，為專業(yè)化工廠培養(yǎng)、儲備人才，推動工廠高質(zhì)量發(fā)展。四是積極開展師帶徒活動，選拔責任心強、技術過硬、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀高技能員工作為師傅，進行“一對一”或“一對多”傳授技藝和絕招，答疑解難，引導新進人員少走彎路、快速成長。