為貫徹落實行業(yè)規(guī)范管理有關規(guī)定，貴州中煙工業(yè)有限責任公司近期以正在建設的“醇化庫消防報警系統(tǒng)”項目為試點，積極開展工程建設過程規(guī)范管理探索。

　　在項目推進過程中，貴州中煙不斷探索工程建設過程規(guī)范管理的方法和途徑，將政治標準、政治要求貫穿到規(guī)范管理中。事先筑牢思想的“防火墻”，在項目建設前對項目組成員進行集體廉政談話，提出要求，防微杜漸，樹立廉潔風險防范意識；有效防控工程建設廉潔風險，梳理工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，結合項目合同內容，找出施工過程的廉潔風險點，擬定具體防控措施并加以落實；將項目組分為項目實施小組和工程建設監(jiān)理小組，有效分離工作職責，監(jiān)理小組按照合同條款制定監(jiān)理內容，確保工程建設質量、工期、工程量等與合同一致；加強施工過程的安全管控，重點對施工過程安全風險進行識別，并采取管控措施，確保施工安全；紀檢監(jiān)察、審計等部門聯(lián)合成立工程建設督察小組，不定期開展督察，確保工程建設過程嚴格規(guī)范高效。