杜星霖整理

山林掩映，紅塔巍巍。紅塔集團供圖

　　紅塔，佇立在紅塔山的頂端，六十多年過去，依然鮮紅、有力。

　　在云南玉溪煙事文化館，以紅色為基調的大廳里，從煙草種子的引入到知名品牌的誕生、從老式煙斗的使用到中式卷煙的普及，一幕幕、一件件，折射出中國煙草的發(fā)展歷程。

　　紅色，是一個時代專屬的“底色”，造就了一個時代的紅塔現(xiàn)象，也彰顯了“民族工業(yè)一面旗幟”的赤子初心。

　　如果把紅塔的歷史置于中華人民共和國成立70周年的坐標系下，就會發(fā)現(xiàn)，紅塔的初心，無論是“產(chǎn)業(yè)報國”還是“矢志做好煙”，無論是“品質至上”還是“精益求精”，雖在不同時代語境下有著不同的表達方式，但最終都歸結為“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀。

　　初心不變，追夢永恒。站在全新的時代背景下，這個已經(jīng)走過六十多年風雨歷程的民族工業(yè)企業(yè)，是否依然“初心不改”？

　　時代的命題，唯有時代回答。

　　初心，是產(chǎn)業(yè)報國的決心

　　——“抓住了就是機遇，抓不住就是挑戰(zhàn)”

　　1956年，中國農業(yè)、手工業(yè)、資本主義工商業(yè)三大改造基本完成，標志著社會主義制度基本建立。當時，一大批懷揣著“為社會主義建設而奮斗”夢想的人們投身于這場歷史性的事業(yè)中，兢兢業(yè)業(yè)而又轟轟烈烈。

　　在這樣的時代洪流中，一群年輕人、幾個大箱子、幾臺舊機器，搭成了玉溪卷煙廠最初的舞臺。誰能想到，在這樣一座沒有集成優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、技術優(yōu)勢乃至政策優(yōu)勢的邊陲小鎮(zhèn)里，能夠誕生一度引領煙草行業(yè)發(fā)展方向的知名性品牌？深入這段歷史的紋理，我們不難發(fā)現(xiàn)，在紅塔人身上，有著那個歷史時期特有的印記——有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。正是這樣的激昂與奮進，鑄就了紅塔人最初的性格。

　　玉溪卷煙廠投產(chǎn)后，整個生產(chǎn)場地上沒有一臺像樣的機器，車間噪聲隆隆、塵土飛揚?！霸谕僚鲊傻膹S房中，工人們用熱水噴灑煙葉代替潤葉，用鐵鍋炒煙絲代替烘烤醇化，用糨糊粘紙包煙?！泵慨敾貞涍@段歷史，玉溪卷煙廠的老員工都會唏噓不已。即便如此，仍有一批工人成為行業(yè)技術能手，提出數(shù)項技術革新。

　　敢拼、敢闖、敢干，紅塔人的初心成為紅塔精神最初的原動力。這種特質，在于“想別人不敢想、做別人不敢做”。紅塔人的膽魄有多大？

　　“六五”時期（1981～1985年），改革開放的春風吹遍東部沿海，部分城市率先試點，一批工業(yè)企業(yè)發(fā)展進入“快車道”。云南省抓住國家開發(fā)優(yōu)勢資源的機遇，把煙草作為云南經(jīng)濟發(fā)展的“第一戰(zhàn)略重點”，把煙草產(chǎn)品作為“第一拳頭產(chǎn)品”來抓，強調以質取勝。

　　當時，國內各煙廠高起點、大規(guī)模的技術引進相對較少。玉溪卷煙廠“賭上全部身家”，利用“稅前還貸”的政策，引進當時世界先進的莫林斯公司MK9-5卷煙機組。

　　紅塔人，因“產(chǎn)業(yè)報國”的初心，硬是將行業(yè)改革的旗幟插在了玉溪這片土地上。

　　從1981年到1990年，玉溪卷煙廠先后引進了89臺（套）具有當時世界先進水平的卷煙設備，并第一次實現(xiàn)了自動化作業(yè)，成為行業(yè)內第一個年產(chǎn)突破百萬箱的大型卷煙企業(yè)。

　　1995年，玉溪卷煙廠改制為玉溪紅塔煙草（集團）有限責任公司。從1996年到2002年，紅塔人以異地搬遷改造工程為契機，將一個世界級的煙企逐步完善，確定了一顆產(chǎn)業(yè)報國、探索圖強的初心。

　　隨后，在市場經(jīng)濟的浪潮中，紅塔人的初心得以沉淀、升華與延展，沖破思維禁錮的紅塔集團發(fā)展的每一步，都將天馬行空的想象與極富詩意的哲學結合在一起。

　　隨著“煙田是第一車間”戰(zhàn)略構想的提出，紅塔解決了原料參差不齊的問題，走上工業(yè)反哺農業(yè)、工農聯(lián)合發(fā)展的新道路，讓品質管控延伸到田間，將原料優(yōu)勢淋漓盡致地發(fā)揮，大量煙農通過種煙實現(xiàn)了脫貧致富；

　　以“三合一”體制為抓手，紅塔解決了煙草產(chǎn)業(yè)鏈中農工商、產(chǎn)供銷由于環(huán)節(jié)脫鉤導致的內耗問題，使生產(chǎn)要素得到優(yōu)化配置，并以此為契機進行了構建現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結構的探索；

　　進入21世紀，“市場是第一車間”戰(zhàn)略的實施，讓紅塔從管理思想、機構設置到生產(chǎn)運營再到營銷推廣進行了深化變革。這一變革的成效在2005年得到印證，這一年，玉溪紅塔煙草（集團）有限責任公司更名為紅塔煙草（集團）有限責任公司，“紅塔山”品牌止跌回穩(wěn)，“玉溪”品牌實現(xiàn)跨越式發(fā)展；

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　　“每一次面對挫折的時候，總有一種力量推動著紅塔集團前行，指明它的發(fā)展方向?！边@是采訪中，一位老紅塔人的真實感慨。

　　紅塔的力量源自產(chǎn)業(yè)報國的初心。在他們看來，當時代與發(fā)展相悖時，不忘初心，方能前行?！白プ×司褪菣C遇，抓不住就是挑戰(zhàn)”，紅塔集團的發(fā)展史充分印證了這句話的深刻內涵。一次次的創(chuàng)新發(fā)展中，紅塔人的激情得以釋放，紅塔精神的輪廓得以明晰，紅塔品牌的核心競爭力得以彰顯。

　　初心，是砥礪奮進的信心

　　——紅塔的“血液”里，奔騰著一種堅守品質的精神力量

　　1949~2019年，70年時間，中國實現(xiàn)了華麗蛻變。從一窮二白、篳路藍縷到泱泱大國、姿態(tài)萬千，新中國的成長史，就是一部從無到有的創(chuàng)業(yè)史，是一部由弱到強的奮斗史，是一部由貧窮走向復興的逐夢史。

　　中國的發(fā)展，雖然經(jīng)歷了翻天覆地的變化，但浸入骨髓的民族精神得以完美傳承。

　　這種堅守，同樣浸入紅塔人的骨髓血液里，構成了紅塔文化重要的維度之一。

　　21世紀初，紅塔主動走出發(fā)展的“舒適區(qū)”，通過一輪又一輪的“自我革新”，不斷打磨其內外品質。

　　安逸中，保持傳統(tǒng)不易，主動求變，則需要更大的勇氣和魄力。變，是為了更好地堅守初心，凝聚了紅塔人“對未來生存與發(fā)展”的思考：首創(chuàng)“三合一”體制，率先進行跨省重組，最早實施“三標一體”管理體系，最早實行集團化運作，率先進軍國際市場……

　　因為初心，紅塔尤其重視對優(yōu)質原料的“苛求”。

　　1969年，玉溪卷煙廠開始試制“玉溪”牌卷煙。他們盡可能地保留煙葉原香，在此基礎上進行優(yōu)化調整，直到1973年，第一包“玉溪”產(chǎn)品才宣告問世。而在當時，研發(fā)一個卷煙新產(chǎn)品一般只需要3個月到4個月的時間。

　　第一包“玉溪”是精心打磨的產(chǎn)品，可即便如此，它并沒有立刻打開市場局面。據(jù)玉溪卷煙廠員工回憶，“玉溪”上市之初，盡管銷售人員傾盡全力，但在很長一段時間里，市場反應并不理想。

　　歷史的指針轉向改革發(fā)展期，“玉溪”品牌的煙葉優(yōu)中選優(yōu)的故事為世人所知曉，千千萬萬的消費者這才恍然大悟，在很短的時間里重新認識了“玉溪”，接納了“玉溪”，愛上了“玉溪”，“玉溪”品牌自此開始風靡全國。

　　從建廠之初“質量第一”的口號到玉溪卷煙廠質量監(jiān)督檢測三級站的成立再到質量保障體系的建立，從“不合格產(chǎn)品展覽”到“三不準（不合格原輔材料不準投入生產(chǎn)，不合格在制品不準流入下一道工序，不合格產(chǎn)品不準出廠流入市場）再到“品質如山”的理念樹立，紅塔人獨特的產(chǎn)品質量觀得以傳承、延續(xù)。

　　因為初心，紅塔從未放松對技術創(chuàng)新的追求。

　　進入21世紀以來，紅塔集團相繼開展了4次大規(guī)模技術改造。紅塔的技術改造以科技創(chuàng)新為先導，以“內提質量、外樹形象、提升競爭能力”為目的，主要從打葉復烤、制絲工藝技術、卷接包裝備、物流系統(tǒng)、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境等方面進行了全方位的改造。

　　經(jīng)過4次技術改造，紅塔集團全面提升了卷煙產(chǎn)品內在品質，實現(xiàn)了三個轉變，即實現(xiàn)由控制指標向控制參數(shù)轉變、由結果控制向過程控制轉變、由人工控制經(jīng)驗決策向自動控制科學決策轉變。

　　因為初心，紅塔對新事物、新方式進行持續(xù)性引入。

　　“在很長一段時期，紅塔對于新設備的吸收、轉化速度，是行業(yè)里最快的”“一個產(chǎn)品中自主創(chuàng)新的成分越多，它的競爭力就越強”……紅塔人認為，面對快速變化的市場需求，產(chǎn)品要在傳承與創(chuàng)新之間找到最佳平衡點，向工藝配方更合理、更科學的方向努力。

　　站在新起點，紅塔集團率先在行業(yè)內開啟“兩化融合”工作，實現(xiàn)了市場對接的靈活性、成本控制的有效性、產(chǎn)品質量的管控性，從而穩(wěn)固了其行業(yè)制造能力的領軍地位。

　　“兩統(tǒng)一、兩整合”后，紅塔集團更是以大局意識、責任意識統(tǒng)一思想，堅決支持改革，保持國有企業(yè)的初心，堅決履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任。

　　服從和服務于大局——這就是紅塔，無論外部環(huán)境如何變化，無論企業(yè)面臨何種轉折，紅塔人都以其對初心的堅守，保持了冷靜的思索、新銳的探索。</