4月22日，云南中煙紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠物流部智能制造專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其下屬的數(shù)字班組業(yè)務(wù)需求分析小組與合作單位開展業(yè)務(wù)交流，雙方圍繞新型柔性裝封箱信息系統(tǒng)的建設(shè)開展業(yè)務(wù)研討，就系統(tǒng)中設(shè)備的智能化管理、智能班組的建設(shè)達(dá)成共識(shí)。

　　在專題會(huì)上，小組成員介紹了數(shù)字班組的構(gòu)建情況，對(duì)模塊內(nèi)容進(jìn)行了充分論證，確定完成了精準(zhǔn)排產(chǎn)、批次管理、設(shè)備健康指數(shù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用、實(shí)績(jī)管理的具體內(nèi)容構(gòu)建。下一步將繼續(xù)圍繞新型柔性裝封箱系統(tǒng)的需求分析，進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)。數(shù)字班組的構(gòu)建將以集團(tuán)建設(shè)“四化”智能工廠目標(biāo)為指導(dǎo)，打造智能“駕駛艙”，可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息全面掌控，生產(chǎn)過(guò)程精準(zhǔn)排產(chǎn)和動(dòng)態(tài)調(diào)度，高效處置班組生產(chǎn)過(guò)程特異事件，涵蓋CPS仿真模擬監(jiān)控服務(wù)、智能排產(chǎn)、批次管理、設(shè)備健康指數(shù)、智能工藝管理平臺(tái)。而數(shù)字班組的順利構(gòu)建基于新工廠的兩個(gè)新工藝：濾棒集成系統(tǒng)及新型柔性裝封箱系統(tǒng)。濾棒集成系統(tǒng)具有智能排產(chǎn)、實(shí)時(shí)感知、動(dòng)態(tài)調(diào)度、一鍵溯源、智能分析等功能。新型柔性裝封箱系統(tǒng)質(zhì)量追溯高效快捷、節(jié)約人工投資成本等特點(diǎn)。

　　今年3月，物流部成立專項(xiàng)工作組穩(wěn)步推進(jìn)物流智能制造的設(shè)計(jì)與構(gòu)建，下設(shè)智慧物流規(guī)劃、智能設(shè)備管理、智能生產(chǎn)工藝組織規(guī)劃、綜合管理平臺(tái)四個(gè)小組分類推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目。智慧物流規(guī)劃組負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的運(yùn)作、管理組織模式及業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)；智能設(shè)備管理小組以構(gòu)建生產(chǎn)設(shè)備全生命周期和在線狀態(tài)管理設(shè)計(jì)為重點(diǎn)，搭建智能生產(chǎn)設(shè)備管理模式；智能生產(chǎn)工藝組織規(guī)劃組以構(gòu)建數(shù)字班組為核心，規(guī)劃部門工藝質(zhì)量管控模式，并建立分析預(yù)警預(yù)判機(jī)制；智能綜合管理平臺(tái)規(guī)劃組著力構(gòu)建智能物流綜合平臺(tái)。當(dāng)前智慧物流規(guī)劃組下的成品業(yè)務(wù)需求分析小組率先完成整個(gè)需求文檔編寫，并完成與合作商的對(duì)接。其余小組正緊鑼密鼓開展相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)及需求文檔的編寫。

　　接下來(lái)，紅河卷煙廠將全力有序地推進(jìn)物流智能制造設(shè)計(jì)和智慧物流系統(tǒng)的落地實(shí)施，切實(shí)做實(shí)做細(xì)生產(chǎn)組織模式的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程的梳理、需求分析的確定等工作，齊心協(xié)力推動(dòng)紅河卷煙廠物流智能制造建設(shè)。