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云南施甸擺榔鄉(xiāng)大中村大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè):叢林深處群雞啼

——聚集云南中煙助力脫貧攻堅(jiān)全媒體報(bào)道
2020年05月21日 來(lái)源:云南網(wǎng) 作者:
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  清風(fēng)拂綠樹(shù),山雞遍地跑。

  5月15日中午,“青山為證 不勝不歸——聚焦云南中煙助力脫貧攻堅(jiān)”大型采訪團(tuán)從施甸縣城出發(fā),繞了近兩個(gè)小時(shí)的山路,終于來(lái)到施甸縣擺榔鄉(xiāng)大中村新海家庭農(nóng)場(chǎng)。

  走進(jìn)農(nóng)場(chǎng),一座座雞舍深藏在山谷的密林中,雞群在林中自由活動(dòng),覓食、追逐,成群結(jié)隊(duì)的旱鴨在核桃林下打盹、嬉戲。此刻,新海家庭農(nóng)場(chǎng)的主人,90后的布朗族返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生張海彪正在例行“巡場(chǎng)子”,給雞鴨添加食料。

  2011年,張海彪考上了云南農(nóng)業(yè)大學(xué),學(xué)習(xí)動(dòng)物科學(xué)專業(yè)。跳出“農(nóng)門(mén)”,留在城里,是許多農(nóng)村孩子的理想,也是張海彪父母在他學(xué)生時(shí)代對(duì)他的叮囑。大學(xué)期間,刻苦好學(xué)的張海彪深受老師喜愛(ài),經(jīng)常帶他去實(shí)踐基地觀摩。在日積月累的觀摩學(xué)習(xí)下,他發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)比這些基地的自然環(huán)境都要好,“我可以回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的想法一旦萌生,張海彪便不再“安分”。

  2013年,脫貧攻堅(jiān)的春風(fēng)吹進(jìn)家鄉(xiāng)后,想法更加堅(jiān)定。2015年大學(xué)畢業(yè)后,帶著女朋友一起回到家鄉(xiāng)開(kāi)始艱難創(chuàng)業(yè)。為了節(jié)約開(kāi)支,自己和家人沒(méi)日沒(méi)夜一起搭雞棚,困了就在臨時(shí)搭建的簡(jiǎn)易雞棚里睡一會(huì),“雞還沒(méi)住,我們?nèi)讼茸?#xff0c;水電不通,我就自己修建了兩個(gè)蓄水池,靠收集雨水熬過(guò)了最艱難的一年,路也是泥巴路,下了雨就根本沒(méi)有辦法通車……其中的艱辛,真的只有自己懂?!睆埡1胝f(shuō)。通過(guò)努力,2015年12月新海家庭農(nóng)場(chǎng)有了雛形,但銷售難題又?jǐn)[在了他面前。為了把雞賣出去,他嘗試多種辦法,堅(jiān)持線上線下兩步走,每日奔波在外,到隆陽(yáng)區(qū)和昆明挨家餐廳做推介。

  張海彪的創(chuàng)業(yè)故事和韌勁在家鄉(xiāng)傳開(kāi)了。2016年,對(duì)口幫扶的云南中煙公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)聯(lián)系上他,幫助他成立了養(yǎng)殖合作社,并通過(guò)他給合作社的124戶建檔立卡戶發(fā)放5萬(wàn)多只免費(fèi)的土雞苗。面對(duì)這么一筆大訂單,張海彪還沒(méi)趕上高興,就在育雛的過(guò)程中遇到了大難題,他心急如焚地幾天幾夜睡不著,既擔(dān)心訂單不能按時(shí)交付,又擔(dān)心耽誤了全鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)的進(jìn)度,著急的他給母校的老師打電話求助。

  當(dāng)楊老師滿口答應(yīng)并告知會(huì)第一時(shí)間帶專家下來(lái)時(shí),張海彪忍不住流下了眼淚。

  雞苗有了,可在發(fā)放時(shí)遇到了新的問(wèn)題?!拔覀兊碾u養(yǎng)了,賣不出去怎么辦?”“一下子那么多雞,我們不會(huì)養(yǎng),得病死了,不是浪費(fèi)糧食了嗎?”“我家沒(méi)有那么多的糧食,哪里夠雞吃?” ……面對(duì)著村民們因信息閉塞、思想封閉、文化水平不高導(dǎo)致的“不敢養(yǎng)、不會(huì)養(yǎng)”等一個(gè)個(gè)接踵而來(lái)的問(wèn)題,張海彪多次邀請(qǐng)了母校動(dòng)物科學(xué)技術(shù)學(xué)院教授以及研究生到實(shí)地進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)劃及指導(dǎo),組織林下養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)100多場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)講解養(yǎng)殖技術(shù),解除鄉(xiāng)親們的技術(shù)難題。

  面對(duì)很多貧困群眾想發(fā)展、能發(fā)展,但是缺乏資金的困難,張海彪創(chuàng)新模式,他建立農(nóng)場(chǎng)與合作社、農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過(guò)合作社低于市場(chǎng)價(jià)給農(nóng)戶發(fā)放雞苗和鴨苗,提供固定飼料合作商并可先賒欠3個(gè)月,待土雞和鴨子飼養(yǎng)出欄時(shí),農(nóng)場(chǎng)將按照16元和8.5元每斤回收達(dá)標(biāo)成品土雞及鴨子。

  “2017年,在海彪無(wú)數(shù)次做工作下,我開(kāi)始嘗試養(yǎng)雞。當(dāng)時(shí)其實(shí)心里很發(fā)怵,沒(méi)有技術(shù)沒(méi)有錢(qián),中煙提供免費(fèi)的雞苗后,海彪真的是手把手教我們養(yǎng)雞,遇到問(wèn)題我們打電話給他,不管是天晴還是下雨,他總是第一時(shí)間趕來(lái),幫我家解決?,F(xiàn)在,光養(yǎng)雞,我們家一年都可以賺到2萬(wàn)元左右。如果不是他,不是中煙,我們家現(xiàn)在肯定還過(guò)著苦日子?!贝迕駨?jiān)聘8醒浴?/p>

  打鐵還需自身硬。自創(chuàng)業(yè)以來(lái),張海彪堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化內(nèi)部管理制度,幫助更多養(yǎng)殖戶穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)銷,農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益逐年增長(zhǎng)。

  如今,新海家庭農(nóng)場(chǎng)總占地面積達(dá)216畝,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)333萬(wàn)元,主要以林下養(yǎng)殖生態(tài)土雞和鴨子為主業(yè),土雞年出欄3萬(wàn)羽,年產(chǎn)值達(dá)210萬(wàn)元;鴨子年出欄0.8萬(wàn)羽,年產(chǎn)值達(dá)64萬(wàn)元;農(nóng)場(chǎng)總年產(chǎn)值達(dá)427.4萬(wàn)元。農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)期員工18人,其中建檔立卡戶14人。農(nóng)場(chǎng)采用“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的運(yùn)營(yíng)模式。農(nóng)場(chǎng)不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,并于2018年建設(shè)屠宰廠,到2019年已帶動(dòng)擺榔鄉(xiāng)124戶次農(nóng)戶進(jìn)行林下規(guī)模養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶每年增收2500至21000元。

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