清風(fēng)拂綠樹,山雞遍地跑。
5月15日中午,“青山為證 不勝不歸——聚焦云南中煙助力脫貧攻堅(jiān)”大型采訪團(tuán)從施甸縣城出發(fā),繞了近兩個(gè)小時(shí)的山路,終于來到施甸縣擺榔鄉(xiāng)大中村新海家庭農(nóng)場。
走進(jìn)農(nóng)場,一座座雞舍深藏在山谷的密林中,雞群在林中自由活動,覓食、追逐,成群結(jié)隊(duì)的旱鴨在核桃林下打盹、嬉戲。此刻,新海家庭農(nóng)場的主人,90后的布朗族返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生張海彪正在例行“巡場子”,給雞鴨添加食料。
2011年,張海彪考上了云南農(nóng)業(yè)大學(xué),學(xué)習(xí)動物科學(xué)專業(yè)。跳出“農(nóng)門”,留在城里,是許多農(nóng)村孩子的理想,也是張海彪父母在他學(xué)生時(shí)代對他的叮囑。大學(xué)期間,刻苦好學(xué)的張海彪深受老師喜愛,經(jīng)常帶他去實(shí)踐基地觀摩。在日積月累的觀摩學(xué)習(xí)下,他發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)比這些基地的自然環(huán)境都要好,“我可以回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的想法一旦萌生,張海彪便不再“安分”。
2013年,脫貧攻堅(jiān)的春風(fēng)吹進(jìn)家鄉(xiāng)后,想法更加堅(jiān)定。2015年大學(xué)畢業(yè)后,帶著女朋友一起回到家鄉(xiāng)開始艱難創(chuàng)業(yè)。為了節(jié)約開支,自己和家人沒日沒夜一起搭雞棚,困了就在臨時(shí)搭建的簡易雞棚里睡一會,“雞還沒住,我們?nèi)讼茸?#xff0c;水電不通,我就自己修建了兩個(gè)蓄水池,靠收集雨水熬過了最艱難的一年,路也是泥巴路,下了雨就根本沒有辦法通車……其中的艱辛,真的只有自己懂。”張海彪說。通過努力,2015年12月新海家庭農(nóng)場有了雛形,但銷售難題又?jǐn)[在了他面前。為了把雞賣出去,他嘗試多種辦法,堅(jiān)持線上線下兩步走,每日奔波在外,到隆陽區(qū)和昆明挨家餐廳做推介。
張海彪的創(chuàng)業(yè)故事和韌勁在家鄉(xiāng)傳開了。2016年,對口幫扶的云南中煙公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主動聯(lián)系上他,幫助他成立了養(yǎng)殖合作社,并通過他給合作社的124戶建檔立卡戶發(fā)放5萬多只免費(fèi)的土雞苗。面對這么一筆大訂單,張海彪還沒趕上高興,就在育雛的過程中遇到了大難題,他心急如焚地幾天幾夜睡不著,既擔(dān)心訂單不能按時(shí)交付,又擔(dān)心耽誤了全鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)的進(jìn)度,著急的他給母校的老師打電話求助。
當(dāng)楊老師滿口答應(yīng)并告知會第一時(shí)間帶專家下來時(shí),張海彪忍不住流下了眼淚。
雞苗有了,可在發(fā)放時(shí)遇到了新的問題?!拔覀兊碾u養(yǎng)了,賣不出去怎么辦?”“一下子那么多雞,我們不會養(yǎng),得病死了,不是浪費(fèi)糧食了嗎?”“我家沒有那么多的糧食,哪里夠雞吃?” ……面對著村民們因信息閉塞、思想封閉、文化水平不高導(dǎo)致的“不敢養(yǎng)、不會養(yǎng)”等一個(gè)個(gè)接踵而來的問題,張海彪多次邀請了母校動物科學(xué)技術(shù)學(xué)院教授以及研究生到實(shí)地進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)劃及指導(dǎo),組織林下養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)100多場次,現(xiàn)場講解養(yǎng)殖技術(shù),解除鄉(xiāng)親們的技術(shù)難題。
面對很多貧困群眾想發(fā)展、能發(fā)展,但是缺乏資金的困難,張海彪創(chuàng)新模式,他建立農(nóng)場與合作社、農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過合作社低于市場價(jià)給農(nóng)戶發(fā)放雞苗和鴨苗,提供固定飼料合作商并可先賒欠3個(gè)月,待土雞和鴨子飼養(yǎng)出欄時(shí),農(nóng)場將按照16元和8.5元每斤回收達(dá)標(biāo)成品土雞及鴨子。
“2017年,在海彪無數(shù)次做工作下,我開始嘗試養(yǎng)雞。當(dāng)時(shí)其實(shí)心里很發(fā)怵,沒有技術(shù)沒有錢,中煙提供免費(fèi)的雞苗后,海彪真的是手把手教我們養(yǎng)雞,遇到問題我們打電話給他,不管是天晴還是下雨,他總是第一時(shí)間趕來,幫我家解決?,F(xiàn)在,光養(yǎng)雞,我們家一年都可以賺到2萬元左右。如果不是他,不是中煙,我們家現(xiàn)在肯定還過著苦日子。”村民張?jiān)聘8醒浴?/p>
打鐵還需自身硬。自創(chuàng)業(yè)以來,張海彪堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化內(nèi)部管理制度,幫助更多養(yǎng)殖戶穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)銷,農(nóng)場經(jīng)營效益逐年增長。
如今,新海家庭農(nóng)場總占地面積達(dá)216畝,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)333萬元,主要以林下養(yǎng)殖生態(tài)土雞和鴨子為主業(yè),土雞年出欄3萬羽,年產(chǎn)值達(dá)210萬元;鴨子年出欄0.8萬羽,年產(chǎn)值達(dá)64萬元;農(nóng)場總年產(chǎn)值達(dá)427.4萬元。農(nóng)場長期員工18人,其中建檔立卡戶14人。農(nóng)場采用“家庭農(nóng)場+合作社+農(nóng)戶+市場”的運(yùn)營模式。農(nóng)場不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式,并于2018年建設(shè)屠宰廠,到2019年已帶動擺榔鄉(xiāng)124戶次農(nóng)戶進(jìn)行林下規(guī)模養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶每年增收2500至21000元。