日前，上海煙草集團(tuán)上海卷煙廠根據(jù)“人數(shù)多、跨班別、分布散”的特點(diǎn)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，打造以“智慧黨建”為核心的“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建新陣地，推動(dòng)基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

　　“聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)”平臺，打通管理“關(guān)節(jié)”。在“一廠兩點(diǎn)”生產(chǎn)模式下，工廠充分運(yùn)用“智慧黨建”平臺開展兩地黨組織建設(shè)的日常管理。在縱向上，開發(fā)差異化管理權(quán)限和“三會(huì)一課”逐級批閱功能，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好態(tài)勢。在橫向上，開發(fā)黨務(wù)評論功能，通過公開化的黨務(wù)交流平臺，促使黨支部不斷提升自身黨建工作水平。

　　“全周期”管理，加強(qiáng)過程指導(dǎo)。引入“全周期”管理理念，針對黨內(nèi)相關(guān)工作流程性強(qiáng)的特點(diǎn)，將以文字和流程圖為主導(dǎo)的線下黨建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步表格化、條目化、模板化、信息化，從實(shí)施時(shí)間、實(shí)施步驟、實(shí)施要求、模板參考、材料歸檔等方面一一對應(yīng)指導(dǎo)，以可視化的管理手段創(chuàng)建起標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的統(tǒng)一規(guī)范。

　　“大數(shù)據(jù)”支持，勾勒組織“畫像”。在“智慧黨建”平臺的線上臺賬管理中，創(chuàng)新引入“要素記錄”，通過要素分類，抓取組織生活“活動(dòng)要素”，充分發(fā)揮黨建大數(shù)據(jù)在把握支部群體特征中的價(jià)值。依托數(shù)據(jù)庫管理、全要素管理，形成“四報(bào)表一分析”，即黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)報(bào)表、黨員年齡動(dòng)態(tài)報(bào)表、黨員學(xué)歷動(dòng)態(tài)報(bào)表、黨內(nèi)榮譽(yù)及黨建文化隊(duì)伍動(dòng)態(tài)報(bào)表、組織生活“活動(dòng)要素”整體分析，準(zhǔn)確刻畫組織和黨員“畫像”，為基層黨組織科學(xué)全面地了解掌握支部情況提供了依據(jù)和遵循。