按照紅云紅河集團(tuán)體系建設(shè)工作計(jì)劃安排，集團(tuán)總部于7月27日至31日組織開(kāi)展質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核。

　　本次審核抽調(diào)集團(tuán)各中心、部室31名內(nèi)審員，分成5個(gè)審核小組，重點(diǎn)圍繞部門職能職責(zé)、管理目標(biāo)、體系運(yùn)行情況等方面，對(duì)照體系標(biāo)準(zhǔn)要求，按照過(guò)程方法對(duì)集團(tuán)總部各中心、部室進(jìn)行全面審核。

　　8月4日下午，召開(kāi)了本次內(nèi)審的末次會(huì)議，標(biāo)志著集團(tuán)總部質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系2020年內(nèi)部審核工作圓滿完成。

　　從審核情況看，今年集團(tuán)“三標(biāo)一體”管理體系建設(shè)工作在認(rèn)真貫徹落實(shí)云南中煙“企業(yè)管理推進(jìn)年”工作要求的同時(shí)，按照集團(tuán)《企業(yè)管理推進(jìn)年方案》，“以增強(qiáng)軟硬實(shí)力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展為重點(diǎn)，持續(xù)構(gòu)建完善流程優(yōu)化、秩序規(guī)范、邊界清晰、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行高效的管理體系”為工作重心，穩(wěn)步推進(jìn)以下四方面工作：一是組織開(kāi)展流程框架梳理、標(biāo)準(zhǔn)文件評(píng)審修訂工作，結(jié)合上級(jí)文件的貫徹實(shí)施情況，從標(biāo)準(zhǔn)、制度文件的合規(guī)性、適宜性、科學(xué)性對(duì)在用文件進(jìn)行全面清理、評(píng)審，提出文件制修訂計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制度修訂完善工作；二是結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境變化及工作實(shí)際，組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平；三是結(jié)合新版職業(yè)健康安全管理體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換要求，組織集團(tuán)內(nèi)審員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升內(nèi)審員能力；四是以環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別評(píng)價(jià)及有效控制為重點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理工作。

　　會(huì)上還就審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改及集團(tuán)下階段體系建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署。

　　本次內(nèi)審是繼前期集團(tuán)總部開(kāi)展流程框架梳理及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審工作后，為深入貫徹落實(shí)云南中煙“企業(yè)管理推進(jìn)年”及集團(tuán)職代會(huì)工作要求開(kāi)展的又一項(xiàng)重要工作，在對(duì)集團(tuán)總部質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的符合性、充分性及運(yùn)行的有效性做出評(píng)價(jià)，為管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)的同時(shí)也為即將開(kāi)展的外審工作做好準(zhǔn)備。

　　體系建設(shè)一直以來(lái)都是集團(tuán)常抓不懈的的基礎(chǔ)性工作，集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持以“三標(biāo)一體”管理體系建設(shè)為基礎(chǔ)管理平臺(tái)，突出流程管理，優(yōu)化資源配置，明晰職責(zé)權(quán)限，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)管理體系優(yōu)化升級(jí)。