近日，上煙集團(tuán)上海卷煙廠圍繞“雙基”工作要求，從合同用印、法人授權(quán)、協(xié)調(diào)溝通三方面入手，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升工廠合同管理水平。

　　一是加強(qiáng)合同用印審核。結(jié)合工廠實(shí)際情況，按照合同管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范合同用印審核流程，明確審核環(huán)節(jié)所需提供的各類附件資料，加強(qiáng)人員審核把關(guān)，確保監(jiān)督審核的有效性。

　　二是加強(qiáng)法人授權(quán)委托書(shū)管理。對(duì)合同簽訂雙方授權(quán)委托范圍進(jìn)行確認(rèn)，避免授權(quán)委托范圍未包含合同簽訂、簽署事務(wù)的情況，確保授權(quán)委托合法合規(guī)。

　　三是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通。開(kāi)展財(cái)務(wù)、審計(jì)、法規(guī)及合同歸口管理部門四方聯(lián)動(dòng)，排摸合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并及時(shí)做好溝通、協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)防范，為工廠合同管理工作高質(zhì)量運(yùn)行保駕護(hù)航。
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