近日，依據(jù)要求，江西中煙贛州卷煙廠結(jié)合自身工作實際，組織各部門實施2020年度公司第二批精益課題項目申報工作。

　　一是迅速傳達學(xué)習(xí)公司文件精神。認真組織各部門傳達學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《關(guān)于做好2020年度精益課題項目中期動態(tài)調(diào)整工作的通知》精神，明確關(guān)于開展課題中期動態(tài)調(diào)整工作的要求與內(nèi)容。

　　二是組織第二批精益課題項目補充立項。各部門一方面結(jié)合上半年工作總結(jié)進行申報；另一方面結(jié)合管理提升、生產(chǎn)制造能力提升要求進行申報；第三方面結(jié)合各類考核評價要求進行申報。

　　三是對已立項的精益課題項目實施動態(tài)調(diào)整。各課題牽頭實施部門細致評估已立項課題的開展情況，根據(jù)公司及廠部管理提升新要求提出課題內(nèi)容變更申請；對于部分價值不高或經(jīng)論證應(yīng)終止實施的課題，可提出課題實施終止申請。

　　四是實施申報精益課題集中評審。由企業(yè)管理部門牽頭，召集課題分類歸口管理財務(wù)管理科、人力資源科、廠部辦公室等部門，分別對提質(zhì)增效類、控本增效類、控員增效類及綜合管理類課題進行逐一評審。