近日，紅塔集團質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系順利通過新世紀檢驗認證有限責任公司的監(jiān)督審核。

會議現(xiàn)場

　　紅塔集團相關(guān)領(lǐng)導出席會議并講話。物流中心、各職能部門、玉溪卷煙廠相關(guān)負責人及內(nèi)審員代表參加現(xiàn)場會議。楚雄、大理、昭通卷煙廠以遠程視頻方式參加會議。

會議現(xiàn)場

　　此次審核由新世紀檢驗認證有限責任公司派出10名專家，依據(jù)管理體系標準和相關(guān)文件要求，對紅塔集團部分省內(nèi)工廠、物流中心和集團本部職能相關(guān)部門進行了管理體系建設工作抽樣審核。

紅塔集團副總經(jīng)理朱學成

　　在25日下午召開的審核末次會議上，審核組通報了此次審核的總體情況，并就體系建設、組織環(huán)境、領(lǐng)導作用、策劃、支持、運行、績效評價及改進、管理體系運行周期、管理體系建設工作提出改進意見建議。

　　會上宣讀了此次管理體系審核報告。審核組認為：紅塔集團結(jié)合國家局高質(zhì)量發(fā)展和云南中煙“企業(yè)管理推進年”的部署，深化“紅塔興亡我的責任”當家精神，踐行“我們還可以做的更好”行動指南，以“產(chǎn)品力”提升為抓手，全面導入“凈管理”理念，緊扣強基、提質(zhì)、協(xié)同、創(chuàng)新的工作主題，推進各項相關(guān)工作；通過大力推進制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，各部門以體系為平臺，以流程為載體，嚴格貫徹行業(yè)精益管理、規(guī)范管理、降本增效、創(chuàng)優(yōu)對標等要求，以品牌轉(zhuǎn)型升級推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求；在審核中看到三標體系運行情況良好，多標體系在多年運行的基礎上，促進了集團“整體策劃、分級控制、目標導向”管理構(gòu)架的形成，集團生產(chǎn)經(jīng)營管理的基本秩序和運行準則得到持續(xù)改進，為有效推進集團改革發(fā)展的良好態(tài)勢奠定了堅實的基礎。

　　集團副總經(jīng)理朱學成在總結(jié)講話中表示，管理體系建設工作永遠在路上，集團各級管理人員和體系管理員要自覺加強對新管理思想、管理理念的學習和運用，切實提高管理水平和業(yè)務能力。并就集團管理體系運行工作提出要求：一是要以云南中煙“管理推進年”為契機，進一步提升管理水平；二是要以集團“標準化提升年”活動為指引，進一步夯實流程運作力；三是要聚焦企業(yè)核心競爭力構(gòu)建，進一步做實創(chuàng)新與改進工作閉環(huán)；四是要全面導入“凈管理”思想，進一步打牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎。