黨建引領(lǐng)聚人心，五力同心謀發(fā)展。2020年以來，四川中煙西昌卷煙廠黨委緊緊圍繞“雁行寬窄、五力同心”核心要義，以黨建+制造、黨建+保障、黨建+營(yíng)銷、黨建+扶貧四個(gè)維度為著力點(diǎn)，聚力推動(dòng)“彝紅先鋒”黨建平臺(tái)落地生根，全力打造特色支部戰(zhàn)斗堡壘。

　　黨建+制造：優(yōu)質(zhì)優(yōu)品強(qiáng)生產(chǎn)

　　工廠核心是生產(chǎn)，生產(chǎn)重點(diǎn)是質(zhì)量。卷包車間黨支部、制絲車間黨支部和第三黨支部圍繞“黨建+制造”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)同頻共振、同向發(fā)力，共同打造生產(chǎn)品質(zhì)堡壘先鋒。

　　卷包車間黨支部推進(jìn)學(xué)習(xí)教育“四個(gè)一”活動(dòng)，開展“優(yōu)品先鋒”技能培訓(xùn)，創(chuàng)建“優(yōu)品微創(chuàng)工作組”等，從抓牢黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)到全方位技能培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員素質(zhì)。黨員周輝帶領(lǐng)其工作室鉆研技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，將維修更換U型導(dǎo)軌的時(shí)間由原來的45.66分鐘/根降到4.75分鐘/根，MAX接嘴機(jī)圓切刀更換時(shí)間降低40%，操作工手指受傷的可能性下降88.2%。制絲車間黨支部著手多方面自檢自審，有序攻破難點(diǎn)、疏通堵點(diǎn)?！拔缀ｚ梽?chuàng)新工作室”齊頭并進(jìn)，攻克翻箱物料流量不穩(wěn)定的難關(guān)，將標(biāo)偏值從68.50降低至1.81；維修團(tuán)隊(duì)在檢修過程中排查焊修地下管網(wǎng)漏點(diǎn)5處、治理風(fēng)險(xiǎn)隱患7項(xiàng)、改造梗線二貯HT局部適應(yīng)性，推動(dòng)制絲生產(chǎn)的安全及質(zhì)量全面提升。第三黨支部從工藝、設(shè)備、技術(shù)等各個(gè)方面調(diào)控生產(chǎn)質(zhì)量，成立專項(xiàng)項(xiàng)目組對(duì)煙支質(zhì)量偏差改進(jìn)30余次，由原本的17.120mg下降到15.414mg；組織對(duì)1號(hào)卷接包裝設(shè)備進(jìn)行返廠大修，保障堆垛機(jī)技術(shù)調(diào)整等設(shè)備保障、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目有序推進(jìn)。

　　黨建+保障：精實(shí)精效強(qiáng)運(yùn)行

　　“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。強(qiáng)化動(dòng)能物資、安全守衛(wèi)和生產(chǎn)輔助各環(huán)節(jié)工作，在穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)方面求突破，共筑堅(jiān)實(shí)的保障堡壘。

　　動(dòng)力車間黨支部聚焦內(nèi)生動(dòng)力，以“三輪驅(qū)動(dòng)”強(qiáng)“三新建設(shè)”，通過個(gè)性化精益管理扎實(shí)推進(jìn)TnPM工作和QC項(xiàng)目，完成OPL項(xiàng)目8項(xiàng)、編制故障案例6項(xiàng)、處理各類重點(diǎn)設(shè)備故障78項(xiàng)。物資管理科黨支部著力推進(jìn)“三力三保二平臺(tái)”建設(shè)，落實(shí)庫區(qū)布局優(yōu)化、片煙垛位調(diào)整、煙箱的分類擺放及回收利用，在增強(qiáng)工作質(zhì)量的同時(shí)提升庫區(qū)利用率，達(dá)到效率和質(zhì)量“雙穩(wěn)定”。安全科黨支部聚焦班組思想行動(dòng)引領(lǐng)、工廠安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、部門服務(wù)保障引領(lǐng)“三項(xiàng)建設(shè)”，構(gòu)建起堅(jiān)強(qiáng)有力的生產(chǎn)安全防線。寬窄優(yōu)品黨總支通過轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)“三轉(zhuǎn)”工作，進(jìn)一步規(guī)范管理，提升生產(chǎn)輔助服務(wù)質(zhì)量。

　　黨建+營(yíng)銷：創(chuàng)新渠道強(qiáng)品牌

　　營(yíng)銷是企業(yè)的關(guān)鍵，是把握市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)的重要武器。營(yíng)銷黨總支采取“354”工作模式，推動(dòng)市場(chǎng)服務(wù)、數(shù)據(jù)營(yíng)銷、過程導(dǎo)向“三項(xiàng)轉(zhuǎn)型”；促進(jìn)營(yíng)銷政策執(zhí)行力、終端拜訪親和力、商業(yè)渠道滲透力、品牌培育創(chuàng)新力、市場(chǎng)走勢(shì)洞察力“五力”提升，以實(shí)現(xiàn)涼山州川煙市場(chǎng)份額提升至27%以上、寬窄增幅60%以上、單箱增幅10%以上、好運(yùn)增幅90%以上。據(jù)悉，營(yíng)銷科已陸續(xù)到各縣市開展“政、工、商、零”支部共建，多方合作落實(shí)市場(chǎng)攻堅(jiān)，并結(jié)合各地市場(chǎng)開展了“走千村，進(jìn)萬戶”、“線上活動(dòng)”宣傳、開口營(yíng)銷主題直播等特色活動(dòng)，在營(yíng)銷旺季切實(shí)增強(qiáng)寬窄品牌影響力，取得市場(chǎng)攻堅(jiān)階段性勝利。

　　黨建+扶貧：扶志助力強(qiáng)責(zé)任

　　扶貧攻堅(jiān)、回饋社會(huì)，是企業(yè)的責(zé)任和使命。第一黨支部圍繞“提技助貧”主題建立校企合作平臺(tái)，以定向生就業(yè)促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、校企支部共建、打造工廠“技能創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)室”?，F(xiàn)已按工廠要求落實(shí)“政企?！比胶献鞣鲐氻?xiàng)目，定向招入西昌學(xué)院貧困生30人。同時(shí)，以“產(chǎn)教研”合作平臺(tái)為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，助力涼山脫貧攻堅(jiān)。第二黨支部通過與貧困地區(qū)黨支部建立黨建“直通車”、經(jīng)濟(jì)“共享鏈”、幸?！斑B心橋”，黨員和管理骨干分別入洛度村和奶姐村開設(shè)黨建、廉潔、勵(lì)志、健康課堂，為貧困村民講解社會(huì)知識(shí)理論，開展種植養(yǎng)殖培訓(xùn)，并發(fā)動(dòng)干部職工參加“以購代捐”行動(dòng)、教育助困行動(dòng)、暖冬關(guān)愛行動(dòng)等，全方位助力貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)。離退休黨支部黨員志愿者服務(wù)隊(duì)面向退休職工群眾積極開展素質(zhì)提升、熱忱奉獻(xiàn)、零距離服務(wù)、弘揚(yáng)正能量“四大活動(dòng)”，并與西昌市禮州鎮(zhèn)貴屯村黨支部結(jié)對(duì)共建，不定期開展學(xué)習(xí)交流，在服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)社會(huì)等方面作出積極努力。

　　一個(gè)支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所需要的不是一盤散沙，而是極具凝聚力的團(tuán)隊(duì)。西昌卷煙廠特色支部黨建工作如同核心運(yùn)轉(zhuǎn)的齒輪，將各個(gè)有機(jī)部分緊緊連結(jié)在一起共同發(fā)力，最終形成“抓黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建”的生動(dòng)局面。