當(dāng)時鐘拉回到2015年11月10日，重慶中煙從原川渝中煙分離出來，誕生了中國煙草最年輕的中煙工業(yè)公司。

　　成立之初的重慶中煙，面臨著三個基本：基本無拳頭產(chǎn)品，基本無暢銷品牌，基本無市場可言，同時還面臨著老產(chǎn)品持續(xù)的市場萎縮。在企業(yè)發(fā)展艱難的時刻，重慶中煙領(lǐng)導(dǎo)人走馬上任，拿出血性，迅速在產(chǎn)品研發(fā)、市場投入、品牌規(guī)劃、體制機(jī)制上，快速聯(lián)動，走出了一條特色發(fā)展的奮進(jìn)之路。特別是近兩年來，在新一屆黨組的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，成就匪然，變化巨大。

　　品牌發(fā)展，風(fēng)生水起。天子品牌品類體系構(gòu)建正在初步形成，而且市場預(yù)期前景良好，對我們實現(xiàn)“一個翻兩番”“兩個翻一番”的戰(zhàn)略目標(biāo)起著十分重要的支撐作用。

　　個性化特色之路，越顯寬闊。一句“中支看重慶”特色推廣詞，彰顯了重慶中煙人的自信和情懷，也讓更多的消費者看到了天子（中支）的魅力。

　　市場拓展，全面出擊。我們的產(chǎn)品已進(jìn)入全國近300個地市級市場，從東北的白山黑土，到四季?；ā㈤L夏無冬的海南島圣地，從北疆邊垂的伊犁小城到美麗富饒的江南大地，都有我們的產(chǎn)品存在。產(chǎn)品即市場，不是一句空話，任何產(chǎn)品品牌的發(fā)展離不開市場的發(fā)展。市場做大做強了，產(chǎn)品才會有更大的發(fā)展空間，產(chǎn)品品牌的生命力才會更持久。營銷手段的運用對于拓展市場是試金石，重慶中煙人不甘人后，奮力出擊，全員營銷，硬是把天子品牌從零做到10萬箱，從10萬箱做到20萬箱，從20萬箱做到今年有望突破30萬箱的規(guī)模，短短幾年時間特別是最近兩年的奮力直追，變化之大前所未有。

　　這些都是在新一屆黨組的強力領(lǐng)導(dǎo)下取得的優(yōu)異成績，它使重慶中煙人如在鳳凰涅槃中浴火重生，燃起了新生的希望，吹響了前進(jìn)的號角……

　　因此我們應(yīng)該感恩于企業(yè)的發(fā)展，感恩這個和平的年代給予我們的奮斗環(huán)境。正因為企業(yè)有了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好精神風(fēng)貌，才有了當(dāng)前我們來之不易的良好發(fā)展局面。無論是工商協(xié)同發(fā)展環(huán)境還是政府環(huán)境，都處在歷史最好時期，我們理應(yīng)珍惜當(dāng)下，抓緊時間節(jié)點，一步一步朝著我們制定的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)，朝著煙草行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)加速奔跑，奮力擠進(jìn)“雙前十”，才能在中國煙草新一輪的大品牌、大市場、大企業(yè)的角逐中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)長期后續(xù)的發(fā)展。

　　工欲善其事，必先利其器?！捌鳌痹谶@我個人認(rèn)為，應(yīng)是苦練內(nèi)功，順勢而為。

　　對于員工來講，要團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，對工作傾注熱忱和專心，集中精力做好自己份內(nèi)工作，張力總經(jīng)理曾經(jīng)說過這樣一句話：每個人都奔跑起來，就會匯聚起磅礴的力量推動前行。這也屬于內(nèi)功之一。

　　其次對于企業(yè)而言，就是要創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新環(huán)境，讓個個成為人才。一線操作就要成為操作的專家，營銷戰(zhàn)線就要培養(yǎng)一大批精英人才，研發(fā)戰(zhàn)線更需要高精尖的專業(yè)人才，總之人才才是企業(yè)活的源泉，才是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本所在。

　　時代洪流滾滾，發(fā)展永無止境。站在歷史發(fā)展新征程上，我們正處在一個“打造雙百億”“贏在十四五”規(guī)劃發(fā)展的新的十字路口，唯有戮力同心，篤定前行，才會實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的愿景目標(biāo)。讓我們在重慶中煙黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不畏艱辛，加速奔跑，跑出一條重慶中煙特色發(fā)展的奮斗之路！