為進(jìn)一步落實(shí)信息化管理咨詢與規(guī)劃啟動(dòng)會(huì)議有關(guān)部署和安排，11月3日至11月13日，江西中煙信息中心、企業(yè)管理部會(huì)同咨詢團(tuán)隊(duì)赴各部門開展信息化管理咨詢與規(guī)劃訪談?wù){(diào)研。

　　調(diào)研過程中，江西中煙各部門依據(jù)調(diào)研提綱結(jié)合本部門實(shí)際，圍繞部門職能定位、戰(zhàn)略方向、管理流程與機(jī)制、跨部門協(xié)作現(xiàn)狀、信息化應(yīng)用現(xiàn)狀等進(jìn)行了廣泛討論和深入交流，分析存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，并提出相關(guān)意見和建議。

　　通過此次調(diào)研，進(jìn)一步加深了江西中煙各部門對(duì)部門職能定位、發(fā)展方向及存在的管理重點(diǎn)、難點(diǎn)有了更深入的了解，為定位管理提升、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃提供了充實(shí)的依據(jù)。下一步，調(diào)研組將在此次調(diào)研基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理公司管理現(xiàn)狀及瓶頸和短板，并進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)研，為下一步管理診斷提供第一手支撐材料。