曾經(jīng)一步跨千年，而今跑步奔小康。僅僅兩年時(shí)間，四川省大涼山里的洛度村發(fā)生了大變化。

　　從前自然條件惡劣、生活環(huán)境艱苦，屬于涼山深度貧困村的洛度村，如今已率先完成貧困戶搬遷，實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽，2019年貧困戶人均收入已達(dá)7279.23元，比當(dāng)年脫貧基準(zhǔn)線3750元高出3529元。

　　洛度村書寫整村脫貧的“奇跡”，是四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）精準(zhǔn)扶貧的縮影。脫貧攻堅(jiān)是一項(xiàng)歷史性工程，正處在爬坡過坎、謀變突圍關(guān)鍵期，公司毅然將精準(zhǔn)扶貧作為企業(yè)發(fā)展“三大責(zé)任”之一，不忘初心、勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極開展產(chǎn)業(yè)扶貧，大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，定點(diǎn)幫扶的兩個國家級貧困縣瀘州市敘永縣、甘孜州甘孜縣已退出貧困縣序列，先后幫扶的洛度村、西溪村、也倫達(dá)村等均已實(shí)現(xiàn)整村脫貧。

　　自2015以來，公司精準(zhǔn)扶貧，盡己所能、盡銳出戰(zhàn)、迎難而上，因地制宜、真抓實(shí)干、精準(zhǔn)施策，實(shí)現(xiàn)“頭雁”領(lǐng)高飛，著力夯實(shí)貧困地區(qū)基層組織堡壘；志行道不輟，著力增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展的內(nèi)生動力；向“寬”謀發(fā)展，著力夯實(shí)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基底；向“窄”求蝶變，著力保障和改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件，推動受援地實(shí)現(xiàn)“短期見成效、長期可持續(xù)”的脫貧攻堅(jiān)，帶領(lǐng)貧困群眾在實(shí)現(xiàn)“四個好”的幸福大道上奮勇前行。

　　“頭雁”領(lǐng)高飛

　　走進(jìn)洛度村村級活動陣地，3排擺滿圖書的書架映入眼簾，書架上“時(shí)不我待、朝夕必爭”的書法裝飾作品，2張書桌、4把椅子放置在房間的正中央，簡簡單單卻“五臟俱全”。

　　擁有一間圖書室對于村民馬牛來說曾是“想都不敢想”的事。在公司的幫助下，洛度村建了一應(yīng)俱全的黨員活動室、圖書室、遠(yuǎn)程教育中心，并經(jīng)常利用這些場所組織黨員群眾開展教育活動。

　　農(nóng)村要發(fā)展，農(nóng)民要致富，關(guān)鍵靠支部。決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，需要加強(qiáng)鄉(xiāng)村基層黨組織建設(shè)，更好發(fā)揮在脫貧攻堅(jiān)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨組織在基層的治理能力和服務(wù)群眾能力。公司自參與精準(zhǔn)扶貧工作以來，在選派基層優(yōu)秀黨支部到鄉(xiāng)下村開展支部結(jié)對共建活動的基礎(chǔ)上，加大資金投入，全方位建設(shè)村級陣地，讓村社干部辦公有了“穩(wěn)定的家”，讓黨員活動有了“像樣的家”，讓“黨旗飄起來”。

　　多年來，公司在敘永縣西溪村、雄光村、岔河村，在甘孜縣也倫達(dá)村以及各下屬單位對口幫扶村修建或翻新村級活動陣地共計(jì)7處，切實(shí)改善村級辦公活動條件，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)，拓寬為民服務(wù)功能。以也倫達(dá)村為例，自2018年以來，公司累計(jì)投入49萬元用于村級活動室提升改造項(xiàng)目，為也倫達(dá)村整村脫貧提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

　　俗話說，村看村，戶看戶，群眾看干部?！邦^雁”領(lǐng)高飛，需要扶貧黨員干部發(fā)揮帶頭作用。黨員干部要到脫貧攻堅(jiān)的一線、到帶領(lǐng)群眾脫貧致富的火熱實(shí)踐中歷練，經(jīng)受考驗(yàn)，磨煉黨性，增進(jìn)群眾感情，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)。公司先后選派12名黨員干部脫產(chǎn)駐村扶貧，蹲點(diǎn)指導(dǎo)幫助貧困村精準(zhǔn)脫貧。

　　公司西昌廠黨員殷發(fā)初到洛度村任第一書記時(shí)，面對“無產(chǎn)無業(yè)，十年九災(zāi)，種點(diǎn)土豆也要看老天臉色”的現(xiàn)狀，震驚到發(fā)出了“咋個扶？”的疑問。

　　村民也對這個青年“阿木科”（彝語：干部）滿是疑惑，認(rèn)為“一個毛頭小子，能干啥？”

　　經(jīng)過兩年時(shí)間，殷發(fā)完全融入村寨，曾經(jīng)懷疑他的老鄉(xiāng)們重新認(rèn)識了他：“這個阿木科比親人還親！”也正是在這個過程中，洛度村從2017年人均純收入僅2150元，到2019年實(shí)現(xiàn)了人均純收入7279.23元的“飛躍”。

　　“咋個扶”和“能干啥”兩個疑問消除了。村支書阿布拉比尼很感慨：“貧困戶全部住上新房，村里有了硬化路、民俗文化室、圖書室、衛(wèi)生所和幼兒園，個個鉚足勁兒奔小康。”

　　在殷發(fā)為洛度村脫貧攻堅(jiān)忙碌的同時(shí)，公司綿陽廠黨委書記余強(qiáng)始終沒有忘記他作為市人大常委應(yīng)盡的職責(zé)。在收到鹽亭縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于調(diào)整脫貧攻堅(jiān)聯(lián)系企業(yè)、事業(yè)單位及金融機(jī)構(gòu)的通知后，余強(qiáng)在“百企幫百村”幫扶活動中，多次與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)，并實(shí)地走訪當(dāng)?shù)丨h(huán)境情況，成功將2019年底申報(bào)的50萬扶貧資金用于鹽亭縣岐伯鎮(zhèn)燕來村的扶貧項(xiàng)目。

　　志行道不輟

　　脫貧攻堅(jiān)需要明確時(shí)間表、路線圖，拿出過硬舉措和辦法，確保如期完成任務(wù)。要宣傳好政策和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，不能各說各的、各做各的。一直以來，公司把脫貧幫扶作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓實(shí)抓好，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)調(diào)研，深入扶貧一線認(rèn)真了解當(dāng)?shù)厍闆r、精準(zhǔn)掌握村民需求、研究確定扶貧項(xiàng)目。以西溪村的定點(diǎn)扶貧工作為例，公司主要領(lǐng)導(dǎo)先后10余次實(shí)地調(diào)研，宣講黨中央、國務(wù)院和省委、省政府扶貧精神、政策，慰問貧困群眾和駐村干部，督促扶貧項(xiàng)目落實(shí)，把黨和政府以及行業(yè)的關(guān)懷送到貧困群眾和駐村干部中。

　　志“行”道不輟，需要完善制度、建立長效機(jī)制。扶貧工作開展伊始，公司以“真扶貧、扶真貧、精準(zhǔn)扶、扶精準(zhǔn)”作為幫扶工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，研究制定精準(zhǔn)扶貧捐贈項(xiàng)目管理規(guī)定，完善扶貧項(xiàng)目實(shí)施流程，規(guī)范扶貧項(xiàng)目管理行為，提高扶貧項(xiàng)目管理水平。同時(shí)，公司深刻認(rèn)識到人才是扶貧工作推動的動力源，先后制定了加強(qiáng)對口扶貧干部管理的意見、定點(diǎn)扶貧地區(qū)掛職扶貧干部管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化對口扶貧干部的管理，選派信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的員工擔(dān)任對口扶貧干部，將脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處?！暗谝粫洝佟∝?zé)任大，是脫貧領(lǐng)頭羊?！惫疚鞑龔S負(fù)責(zé)人就選派殷發(fā)到洛度村任職時(shí)說，公司仔細(xì)甄選才確定人選，看重的正是他身上那股“啃硬骨頭”勁兒和正直態(tài)度。值得一提的是，針對不同受援地實(shí)際情況，公司還建立、細(xì)化制度和流程。在西溪村，協(xié)助制定了助學(xué)基金管理使用辦法、醫(yī)療救助基金管理使用辦法、產(chǎn)業(yè)發(fā)展周轉(zhuǎn)金管理辦法等，統(tǒng)籌幫扶資金，提高基金使用效率，確保扶貧資金真正用在扶貧工作中、真正為貧困群眾脫貧服務(wù)。在也倫達(dá)村，也根據(jù)具體扶貧項(xiàng)目制定了牦牛專業(yè)合作社規(guī)章制度。

　　志“行”道不輟，需要讓脫貧具有可持續(xù)的內(nèi)生動力。再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育。各項(xiàng)精準(zhǔn)扶貧措施當(dāng)中最關(guān)乎未來的就是教育扶貧。公司自成立以來，累計(jì)捐資1823萬元用于各幫扶點(diǎn)提升學(xué)?；A(chǔ)設(shè)備設(shè)施項(xiàng)目，大力改善學(xué)生就學(xué)環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)和職工也積極開展私人結(jié)對幫扶，定期定向私人資助幫扶點(diǎn)在校學(xué)生。以中江縣攔河村為例，公司精準(zhǔn)落實(shí)政府出臺的教育扶貧政策，落實(shí)每學(xué)年義務(wù)教育階段學(xué)生每人享受1000至1250元的生活補(bǔ)助，中職、高中學(xué)生享受2000元的生活補(bǔ)助，幫助中、高職就讀學(xué)生通過網(wǎng)上申請750元每學(xué)期的“雨露計(jì)劃”補(bǔ)助；在享受以上政策基礎(chǔ)上，根據(jù)每戶孩子就讀階段和家庭情況，整理資料上報(bào)申請貧困教育基金，2018年和2019年分別完成21個學(xué)生扶貧基金申請2.9萬元和2.7萬元。在保石鄉(xiāng)，公司西昌廠一直在加強(qiáng)對保石鄉(xiāng)中心校的支持力度，自2007年以來先后投入100余萬元修建學(xué)校教室、宿舍、食堂、操場和堡坎道路等，2020年又申請31萬元幫助開展校園維修和美化校園環(huán)境。

　　同時(shí)，公司清醒認(rèn)識到，授人以魚不如授人以漁，教育扶貧不是簡單的升學(xué)、上學(xué)問題，而是就學(xué)與就業(yè)緊密結(jié)合的問題，增加就業(yè)是最有效、最直接的脫貧方式。自2019年11月起，公司西昌廠已為西昌學(xué)院近100名貧困家庭學(xué)生提供了生產(chǎn)實(shí)習(xí)、帶薪見習(xí)等機(jī)會。2020年5月，西昌廠以定向培養(yǎng)、競爭性選拔等方式，招錄了30余名來自貧困家庭的應(yīng)屆畢業(yè)生，達(dá)到“解決一人就業(yè)、脫貧一個家庭”效果；與西昌學(xué)院推進(jìn)“產(chǎn)教研”融合，開辟了一條既以穩(wěn)定就業(yè)“真脫貧”，又以聯(lián)合培養(yǎng)“育人才、促發(fā)展”的扶貧路子。

　　脫貧攻堅(jiān)既要扶智也要扶志。在攔河村，公司為了提升貧困戶脫貧致富內(nèi)生動力，根據(jù)政府出臺的產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)政策，入戶核實(shí)每家情況，對發(fā)展“四微”產(chǎn)業(yè)（微花園、微果園、微菜園和微養(yǎng)園）的貧困戶給予一定資金補(bǔ)助，對外出務(wù)工人員家庭也進(jìn)行相應(yīng)資金補(bǔ)助，充分激發(fā)貧困戶自己發(fā)展生產(chǎn)和主動改善家庭困境的動力，擺脫“等靠要”思想。自2018年以來，累計(jì)完成79戶、共計(jì)10.2萬元資金獎補(bǔ)。在西溪村，為幫助貧困戶學(xué)有所長，企業(yè)拿出23萬元設(shè)立“扶技”基金，變輸血為造血?！耙郧爸粫鍩?、紅燒土雞，現(xiàn)在學(xué)會做宮保雞丁，連魚香茄子都學(xué)會了兩種做法！”村民曾俊分很感謝組織的培訓(xùn)會。

　　寬處謀發(fā)展

　　西溪村的村民曾貴良在自家民宿與城里客人聊天時(shí)，每次聽到對方稱呼自己為“曾老板”，總會覺得不好意思。

　　城里來的客人怎么會知道，眼前的這位“曾老板”，一年前還是貧困戶；落腳的西溪村，兩年前還是有著53戶、199名貧困人口的深貧村。在2015年公司對口幫扶西溪村前，這座深藏烏蒙大山和畫稿溪國家級自然保護(hù)區(qū)腹地，坐擁2.55萬畝竹林，森林覆蓋率91%，種植養(yǎng)殖條件優(yōu)越、旅游特色獨(dú)具的村子，卻“捧著金飯碗，卻被路絆住腳”。

　　兩年時(shí)間，西溪村從貧變富之路，是公司提升扶貧質(zhì)量取得顯著成績的佐證。

　　脫貧既要看數(shù)量，更要看質(zhì)量。提高脫貧質(zhì)量，需要管得寬，從寬處謀脫貧長效機(jī)制、修發(fā)展長久之路。公司將立足實(shí)際和立足長遠(yuǎn)相結(jié)合，以智慧精微的方式打造合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，組織消費(fèi)扶貧，加大培訓(xùn)力度，促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，讓貧困群眾有穩(wěn)定的工作崗位，有效激發(fā)了貧困地區(qū)“造血”功能。

　　釋放資源稟賦，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。在甘孜縣，公司綜合考慮當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)資源條件，投入55萬元為也倫達(dá)村購買牦牛200頭，并由公司駐村干部牽頭協(xié)調(diào)成立專業(yè)合作社，建立“農(nóng)戶+公司+牦牛專業(yè)養(yǎng)殖合作社”的養(yǎng)殖模式，配合科學(xué)的養(yǎng)殖方法，大幅提升了當(dāng)?shù)仃笈ｐB(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值能力。在涼山州，公司西昌廠因地制宜捐資30萬元建成洛度村跑山雞養(yǎng)殖場，并采取工廠食堂每年回購方式，積極調(diào)動當(dāng)?shù)嘏苌诫u養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)活力，堅(jiān)定貧困群眾產(chǎn)業(yè)脫貧信心。2020年駐村工作隊(duì)幫助131戶貧困戶完成養(yǎng)殖到戶工作，為每戶申請2000元的補(bǔ)貼，每戶增收4100元以上。另外，貧困戶參與養(yǎng)殖場的養(yǎng)殖工作還可以領(lǐng)取工資，參與利潤分配。

　　結(jié)合長遠(yuǎn)規(guī)劃，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)格局。在西溪村，公司結(jié)合該村長遠(yuǎn)規(guī)劃和良好自然環(huán)境，經(jīng)充分考察調(diào)研，確定了以旅游促脫貧的發(fā)展方向，捐資修建8公里“西溪寬窄步道”。此步道貫通西溪村1至3社，囊括優(yōu)美景色，以步道為基點(diǎn)順勢而為打造了子母瀑布、黑水潭、108天梯等景點(diǎn)，充分展現(xiàn)西溪優(yōu)美山水風(fēng)景，進(jìn)一步完善西溪旅游布局。在也倫達(dá)村，投入近50萬元用于“甘孜縣格薩爾文化精準(zhǔn)扶貧百村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目——斯俄鄉(xiāng)也倫達(dá)村藏文化旅游館建設(shè)項(xiàng)目”發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，助力甘孜縣全域旅游發(fā)展。在文風(fēng)村、飛龍村，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和貧困戶發(fā)展意愿，投資156.6萬元修建雞、豬、羊等各類圈舍及配套沼氣池10座，蔬菜大棚8000平方米，冷庫、工具間各一座，并接通了自來水管網(wǎng)，為兩個村子充分發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦、交通區(qū)位等優(yōu)勢條件找準(zhǔn)了著力的方向和重點(diǎn)。

　　放眼市場需求，深化產(chǎn)業(yè)“造血”。在水潦彝族鄉(xiāng)白臘村，高山黑豬養(yǎng)殖歷史悠久，在此傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)匮苌鲛r(nóng)村生態(tài)養(yǎng)殖，其產(chǎn)品深受市場喜愛。公司放眼市場需求，捐資在白臘村實(shí)施“格調(diào)黑豬”生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目，捐建養(yǎng)殖場及生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，購買育種豬、母豬、仔豬等，協(xié)同建立管理運(yùn)營制度，打造“格調(diào)黑豬”品牌，深化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)“造血”。根據(jù)西溪村“竹子只當(dāng)原料賣”的現(xiàn)狀，因地制宜幫助村民發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新“貧困戶入股+企業(yè)捐贈”，拿出96萬元入股村集體，建設(shè)竹制品加工廠和體驗(yàn)中心。貧困戶可優(yōu)先入股、賣毛竹和務(wù)工，從此賣竹不再難，顧家、打工兩不誤，年底還分紅。

　　通過“向?qū)捥幹\發(fā)展”，公司因地制宜堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)扶貧，探索建立的穩(wěn)定的脫貧長效機(jī)制取得顯著成效。以西溪村和也倫達(dá)村為例，西溪村2019年全村人均收入達(dá)12965元、貧困戶人均收入達(dá)8223元，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到14萬余元，西溪村和村黨支部先后被評選為“四川十大生態(tài)宜居村”、瀘州市“先進(jìn)黨組織”；也倫達(dá)村2019年集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目盈利94276元，非貧困戶人均分紅獲益302元，貧困戶人均分紅獲益604元，全村人均收入達(dá)到5000元以上。兩村“一低五有”、貧困戶“一超六有”等各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，均已實(shí)現(xiàn)整村脫貧。

　　向窄求蝶變

　　白墻青瓦、綠水繞村，水泥路面寬敞明凈，家家戶戶窗明幾凈……儼然是一幅“綠樹村邊合，青山郭外斜”如詩圖景。看到眼前場景，很難想象現(xiàn)在的洛度村曾經(jīng)的“模樣”。

　　洛度村村容村貌的改變，源于2017年殷發(fā)在村里啟動的個人和環(huán)境衛(wèi)生評比，做得好的獎勵100元洗漱用品并頒發(fā)流動紅旗，反之則提醒勸導(dǎo)。村民們通過評比的方式，已經(jīng)在新村新家開始了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　如果說產(chǎn)業(yè)扶貧是從“寬”處謀發(fā)展、謀長效，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)則是向“窄”處求“蝶變”、激“春水”。在脫貧攻堅(jiān)中，“窄”就是以精準(zhǔn)、滴灌、創(chuàng)新的方式，著眼于日常，通過潛績改善人居環(huán)境、建設(shè)“和而不同”的鄉(xiāng)風(fēng)文明，從而助推決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的顯績。

　　“向窄處求蝶變”，需要積極改善人居環(huán)境條件。公司在幫扶受援地脫貧的同時(shí)，致力讓貧困群眾“住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣”，引導(dǎo)村民建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。公司自成立以來，對各幫扶點(diǎn)捐資共計(jì)3263.6萬元實(shí)施道路、飲水、用電、住房、提升村容村貌等項(xiàng)目，不斷改善人居環(huán)境條件，大力滿足當(dāng)?shù)厝罕妼γ篮蒙畹男枨?。在西溪?#xff0c;捐贈68.5萬元建起12.2公里村級公路，打通梗阻，實(shí)現(xiàn)了村里人“走出去”、城里人“引進(jìn)來”的良性循環(huán)。在也倫達(dá)村，對全村47戶村民實(shí)施“五改三建”居住環(huán)境提升項(xiàng)目，改梯、改廚、改廁、改圈、改路，建小菜園、小花園及風(fēng)貌塑造。在柳葉村，什邡廠實(shí)施道路建設(shè)項(xiàng)目，解決了一直困擾當(dāng)?shù)厝罕姷摹皵囝^路”問題，讓車子進(jìn)村，讓農(nóng)產(chǎn)品出村；在廣福鎮(zhèn)，捐贈60萬元用于供水站建設(shè)，有效解決了槐埡村、松樹村、文林村2409人飲水安全問題。

　　“向窄處求蝶變”，需要積極推動農(nóng)村精神文明建設(shè)。通過駐村干部抓，黨建工作部帶，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研督導(dǎo)，多措并舉不斷強(qiáng)化各對口聯(lián)系幫扶村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。通過大走訪、培訓(xùn)會、壩壩會、農(nóng)民夜校等形式，開展移風(fēng)易俗行動，協(xié)助建立村規(guī)民約，引導(dǎo)貧困群眾形成勤勞節(jié)儉、清潔衛(wèi)生、新事新辦的新觀念，幫助貧困戶“養(yǎng)成好風(fēng)氣、形成好習(xí)慣”；積極促動各對口聯(lián)系幫扶村創(chuàng)建“四好村”工作，推動創(chuàng)建“四好新村”，大力協(xié)助開展村內(nèi)環(huán)境美化亮化、加強(qiáng)社會治理、培育鄰里關(guān)系等活動，推動形成文明健康、感恩自強(qiáng)、遵紀(jì)守法、友善和諧的鄉(xiāng)村社會風(fēng)氣。

　　“向窄處求蝶變”，需要全力優(yōu)化貧困人口醫(yī)療保障。因病致貧、因病返貧是脫貧攻堅(jiān)“難啃的硬骨頭”。如何“填平洼地”，在政府構(gòu)建的貧困人口醫(yī)療的基礎(chǔ)上，橫向拓展保障范圍，建立醫(yī)療基金，形成長期幫扶機(jī)制。在敘永縣，捐贈資金在西溪村和雄光村設(shè)立貧困人口醫(yī)療救助基金，并聯(lián)合當(dāng)?shù)卣帉懟鸸芾磙k法，確?；鹩行蚝侠硎褂?#xff0c;以實(shí)際行動助力“填平”貧困村民健康“洼地”。以西溪村為例，設(shè)立了貧困人口醫(yī)療救助基金27.4萬元，通過引入救助基金筑牢醫(yī)療保障體系讓村民受益。

　　脫貧攻堅(jiān)，使命如山。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持精準(zhǔn)方略，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶，不停頓、不大意、不放松，一鼓作氣、乘勢而上、沖鋒向前，連戰(zhàn)連勝、決戰(zhàn)決勝，如期全面完成各對口幫扶點(diǎn)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，為全面建成小康社會盡責(zé)出力、創(chuàng)造實(shí)績。