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為切實推進技改項目實施進度，近日，四川中煙西昌卷煙廠技術(shù)改造項目組召開項目工作會，項目領導小組成員、相關(guān)專業(yè)組成員以及相關(guān)部門負責人參會。
會議通報工廠技改進度和計劃安排，講解公司經(jīng)濟事項辦理新要求，通報動力專業(yè)組和通用專業(yè)組在廈門卷煙工業(yè)公司考察情況，并就制絲線適應性改造子項目和日常項目在進度中存在的問題進行交流討論。
會議要求，項目組、經(jīng)辦人要嚴格比對停產(chǎn)時間安排，采用倒排工期方式，按照時間節(jié)點要求，按時推進項目招標工作；對口部門要修訂項目實施考核辦法，建立項目積分管理制；要高度重視資料歸檔管理，嚴格按照流程規(guī)范梳理各環(huán)節(jié)所需資料，建立歸檔管理清單并分發(fā)給各經(jīng)辦人；技術(shù)和施工圖要嚴格按照審查流程進行技術(shù)會審，確保項目實施效果。
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