煙草在線專稿　　一直以來，云煙（珍品）經(jīng)過多年的培育與成長，憑借其良好的品質(zhì)、合理的價(jià)位、一流的口感以及精美的包裝得到了廣大消費(fèi)者的青睞和喜愛，成為了眾多卷煙消費(fèi)者的首選品牌。新近推出的云煙（細(xì)支珍品）無論是在外觀包裝上，還是整體風(fēng)格方面都保留了云煙（珍品）的痕跡，鑒于云煙（珍品）多年以來在卷煙零售市場中的出色表現(xiàn)和強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，這些都無形中為云煙（細(xì)支珍品）的強(qiáng)勢推出增加了一個(gè)份量較重的籌碼，讓卷煙消費(fèi)者很是期待與關(guān)注。

　　——云煙（細(xì)支珍品）的市場成長性與未來發(fā)展值得預(yù)期

　　首先，云煙（細(xì)支珍品）是云煙推出細(xì)支卷煙產(chǎn)品的代表，擁有雄厚的品牌文化基礎(chǔ)。

　　經(jīng)過多年的優(yōu)化重組和體制改革，紅云紅河集團(tuán)已經(jīng)成為了整個(gè)煙草行業(yè)的一艘“航母”級的超級巨艦，其在品牌研發(fā)培育和市場競爭等諸多方面掌握著較多的“主動權(quán)”和“話語權(quán)”，這是不容置疑的。從這個(gè)角度來講，云煙（細(xì)支珍品）擁有無可比擬的良好發(fā)展平臺，在一定程度上，有效提升了自身的知名度與關(guān)注度，這無形中增加了品牌的影響和效應(yīng)。就云煙（細(xì)支珍品）品牌的研發(fā)和培育情況來看，其既有我們傳統(tǒng)煙草品牌的普遍特點(diǎn)，符合卷煙消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)要求，又有自身的產(chǎn)品特色，這對云煙整個(gè)　品牌來講是一種有效的創(chuàng)新。

　　其次，云煙（細(xì)支珍品）品牌推出時(shí)機(jī)較好，正是細(xì)支卷煙市場競爭風(fēng)頭正勁時(shí)。

　　“八仙過海，各顯其能”，縱觀卷煙零售市場發(fā)展的態(tài)勢，各類細(xì)支卷煙品牌如“雨后春筍”般破土而出，使得整個(gè)市場掀起一股強(qiáng)勁的細(xì)支卷煙“時(shí)尚風(fēng)”。云煙（細(xì)支珍品）適時(shí)推出，憑借其高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，良好的自身品質(zhì)，精良的研發(fā)技術(shù)，精準(zhǔn)的市場定位等優(yōu)勢，努力在激烈的市場競爭脫穎而出。雖然一個(gè)成熟產(chǎn)品的成長需要有一個(gè)較長的過程，并且要根據(jù)市場需求來更好的調(diào)整自身的品牌培育方式和手段，但云煙（細(xì)支珍品）值得期待。

　　第三，云煙（細(xì)支珍品）品牌出身“名門”，大品牌效應(yīng)影響力極為強(qiáng)勢。

　　“云煙”能在諸多卷煙品牌中始終占據(jù)“領(lǐng)頭羊”的位置，其自身擁有極高的品牌價(jià)值。云煙所具有的這種影響和效應(yīng)，能夠有效化解云煙（細(xì)支珍品）早期培育過程中遇到的問題，特別是能夠縮短市場以及消費(fèi)群體的認(rèn)知過程，有效解決消費(fèi)者對新產(chǎn)品存在的一些疑問和看法。從這個(gè)層面來說，云煙所具有的這種優(yōu)勢和先決條件，能夠極大地縮短云煙（細(xì)支珍品）的培育期。

　　——確保云煙（細(xì)支珍品）市場競爭力有效增強(qiáng)的幾點(diǎn)對策

　　對策一：找準(zhǔn)云煙（細(xì)支珍品）市場培育的“關(guān)鍵點(diǎn)”，深入挖掘品牌內(nèi)在價(jià)值。

　　擁有極高的卷煙品牌價(jià)值才能有效增強(qiáng)品牌的市場競爭力和品牌生命力。開展云煙（細(xì)支珍品）品牌培育時(shí)必須注重深入挖掘細(xì)支卷煙的內(nèi)在價(jià)值，既要突出云煙品牌文化的深刻內(nèi)涵，還要充分體現(xiàn)細(xì)支卷煙產(chǎn)品的自身特色。努力形成更具發(fā)展力和成長性的品牌文化，真正構(gòu)建起符合細(xì)支卷煙品牌發(fā)展的文化架構(gòu)，著力解決細(xì)支卷煙品牌培育時(shí)間相對較短，市場基礎(chǔ)相對薄弱等突出問題，用文化推動品牌成長，用文化提升云煙（細(xì)支珍品）的競爭力和美譽(yù)度。

　　對策二：把握云煙（細(xì)支珍品）品牌發(fā)展的“增長點(diǎn)”，確?！坝牲c(diǎn)及面”提高市場占有率。

　　應(yīng)當(dāng)說，當(dāng)前云煙（細(xì)支珍品）的培育還是處于初期的、具有一定區(qū)域性的階段，其在品牌培育方面還需要有一個(gè)漸進(jìn)式的成長過程。這種情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加大品牌培育力度，堅(jiān)持“重點(diǎn)推進(jìn)，輻射全局”的目標(biāo)，制定更為明確的品牌發(fā)展規(guī)劃和方案，確定各個(gè)層面、各個(gè)區(qū)域的品牌培育方向，真正形成梯次布局和推進(jìn)的架構(gòu)。同時(shí)，煙草企業(yè)還應(yīng)當(dāng)有效擴(kuò)大品牌的培育面，逐步摸索出一套切實(shí)可行的品牌培育經(jīng)驗(yàn)。從而，真正確保云煙（細(xì)支珍品）由小區(qū)域向大市場發(fā)展，逐步進(jìn)入到全國各個(gè)地方的卷煙零售市場。

　　對策三：抓住云煙（細(xì)支珍品）成長的“切入點(diǎn)”，真正形成品牌培育保障機(jī)制。

　　科學(xué)的、規(guī)范的品牌培育機(jī)制與制度，是推動品牌成長與發(fā)展的有效保證。脫離了高效科學(xué)的機(jī)制與制度保證，細(xì)支卷煙品牌的培育與成長也必然會出現(xiàn)無計(jì)劃發(fā)展、無依據(jù)可循或者運(yùn)行不規(guī)范等突出問題，會對細(xì)支卷煙品牌的成長與壯大產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。云煙（細(xì)支珍品）也需要制定和完善品牌培育機(jī)制與制度，既要有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，還需要有近期推進(jìn)手段；既要確定品牌培育的總體努力方向、市場定位、發(fā)展目標(biāo)等宏觀層面的內(nèi)容，還需要形成品牌培育機(jī)制、明確品牌培育措施、推進(jìn)計(jì)劃、實(shí)施辦法等環(huán)節(jié)的任務(wù)。

　　對策四：注重云煙（細(xì)支珍品）品牌培育的“著眼點(diǎn)”，客觀評估和調(diào)整品牌培育政策。

　　經(jīng)過一個(gè)階段的培育，市場以及消費(fèi)者會對卷煙品牌有一個(gè)全面的、深入的認(rèn)識和評價(jià)。這就要求對云煙（細(xì)支珍品）品牌培育必須進(jìn)行有效的評估品牌。堅(jiān)持動態(tài)的觀點(diǎn)看待卷煙品牌培育政策，對品牌培育中出現(xiàn)偏差的策略、措施、要求等進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。使之符合卷煙品牌培育需要，符合卷煙零售市場運(yùn)行需要，適應(yīng)當(dāng)前品牌成長與發(fā)展的現(xiàn)狀和環(huán)境。特別是要重點(diǎn)調(diào)整與品牌培育不相匹配、市場需求不融合、卷煙營銷不認(rèn)同的品牌培育策略，使得云煙（細(xì)支珍品）品牌培育政策更加科學(xué)合理，在品牌培育過程中真正起到事半功倍的效果。