煙草在線專稿　　在煙草業(yè)面臨來自各方面的發(fā)展挑戰(zhàn)時，跨國煙草公司積極地尋找各種途徑來拓展發(fā)展空間，或者開發(fā)新產(chǎn)品，或者通過兼并收購以及設(shè)立新公司來拓展經(jīng)營范圍，或者通過各種方式來降低成本，開源節(jié)流，從而達(dá)到盈利繼續(xù)增長的效果。

　　聚焦新產(chǎn)品

　　面對卷煙銷量的下滑，跨國煙草公司紛紛進入日漸火熱的電子煙以及新型無煙產(chǎn)品領(lǐng)域，以期在此領(lǐng)域大展宏圖。

　　對此，英美煙草就明確表示“仍聚焦于投資我們的煙草業(yè)務(wù)，但是認(rèn)識到在煙草之外的新興的下一代煙草產(chǎn)品類別中還有機會。”實際上，英美煙草已經(jīng)挺近了電子煙領(lǐng)域。在2013年7月29日證實，它推出了名為Vype的電子煙新品，7月30日便可以通過網(wǎng)絡(luò)渠道購買，9月在商店全面鋪貨。

　　在向成年煙草消費者推廣電子蒸汽產(chǎn)品和其他創(chuàng)新產(chǎn)品方面,奧馳亞采取了重要措施。2013年8月，奧馳亞在印第安納州推出MarkTen電子煙。12月，Nu Mark公司把其MarkTen電子煙的試銷從印第安納州擴展到亞利桑那州，并取得了不錯的試銷成效。

　　菲莫國際還與奧馳亞聯(lián)手拓展電子煙業(yè)務(wù)。2013年12月20日，菲莫國際宣布同奧馳亞集團建立戰(zhàn)略框架，把減害產(chǎn)品和電子煙進行商業(yè)化。根據(jù)一組供應(yīng)合作許可協(xié)議，奧馳亞集團將美國以外其電子煙產(chǎn)品的獨家銷售權(quán)給了菲莫國際，菲莫國際將其兩個減害產(chǎn)品在美國的獨家銷售權(quán)給了奧馳亞。

　　帝國煙草公司則于2013年10月23日完成對叁龍國際公司電子煙業(yè)務(wù)的收購。該公司主要開發(fā)流行的尼古丁霧化器，并經(jīng)銷如煙品牌電子煙。帝國煙草為此支付7500萬美元（5700萬歐元）。

　　日本煙草著眼于推出煙草霧化器產(chǎn)品。2013年12月12日日本煙草公司在國內(nèi)市場推出Ploom牌煙草霧化器。Ploom霧化器是一個便攜式的吸煙替代裝置，不用燃燒物料，也不產(chǎn)生煙霧，而是把煙草袋內(nèi)的煙草加熱至恒溫狀態(tài)，將尼古丁和香料霧化。這種霧化器由日本煙草公司的子公司日本煙草創(chuàng)新服務(wù)公司出售。Ploom于5月份在美國以外的地區(qū)——奧地利推出，自那之后，日本煙草國際公司還將該產(chǎn)品引入了韓國和意大利市場。

　　兼并收購和設(shè)立新公司

　　兼并收購和設(shè)立新公司，是跨國煙草公司不斷發(fā)展壯大的主要途徑。通過這些方式，跨國煙草公司能迅速地占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?#xff0c;擴大勢力范圍。

　　2013年9月30日，菲莫國際宣布以6.25億美元最終協(xié)議收購了阿聯(lián)酋的阿拉伯投資公司TA(AITA)的49%的股份。通過收購AITA公司49%的股權(quán)，菲莫國際獲得了Société des Tabacs Algéro-Emiratie公司25%的經(jīng)濟利益，該公司是合資公司，AITA公司持有51%的股份，而阿根廷國有的Société Nationale des Tabacs et Allumettes公司持有49%的股份。在AITA的股權(quán)投資使菲莫國際增強在阿根廷的收益，將促進菲莫國際2014年第一季度的每股收益。

　　2013年12月12日，菲莫國際和日本煙草宣布各以7.5億美元收購了Megapolis分銷公司20%的股權(quán)，即菲莫國際和日煙國際在俄羅斯的經(jīng)銷商CJSC TK Megapolis的控股公司。除了增強菲莫國際和日煙國際的收益和現(xiàn)金流外，該投資為基礎(chǔ)設(shè)施擴張和提高菲莫國際和日煙國際在俄羅斯經(jīng)銷產(chǎn)品的效率。

　　2013年8月30日，英美煙草集團宣布中國煙草總公司與英美煙草在香港合資成立的子公司CTBAT國際有限公司，最近開始“正式的業(yè)務(wù)經(jīng)營”。該合資公司擁有并在全球管理國際卷煙商標(biāo)State Express 555。它還擁有在中國以外的雙喜品牌的全球權(quán)利。

　　2013年7月8日，英美煙草集團宣布在緬甸同I.M.U企業(yè)有限公司成立合資公司，生產(chǎn)、經(jīng)銷和營銷集團的品牌。根據(jù)協(xié)議條款，集團還向合資公司貢獻工廠、機械和現(xiàn)金，獲得了控股權(quán)。

　　帝國煙草在提高核心煙草業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展能力的同時，也通過新成立的獨立子公司Fontem合資企業(yè)尋找在其他領(lǐng)域的增長機遇。Fontem合資企業(yè)初期將把重點放在進入快速增長的電子蒸汽領(lǐng)域，并將在2014年推出自己的產(chǎn)品。

　　降低成本

　　降低成本，就意味著收入增加。在發(fā)展壓力巨大的情況下，跨國煙草公司都精打細(xì)算，采取各種措施減低成本，并且都取得了一定的成效。

　　在2013年，通過把煙草混合和產(chǎn)品規(guī)格的優(yōu)化以及其他制造和收購活動，菲莫國際超過了其一年總生產(chǎn)率和成本節(jié)約3億美元的目標(biāo)。菲莫宣布2014年的總生產(chǎn)率和成本節(jié)約的目標(biāo)大約為3億美元。

　　在2013年,奧馳亞成功地完成了于2011年10月宣布的降低成本計劃,其煙草和服務(wù)公司的子公司提供4億美元的年度節(jié)約。雖然實施了降低成本計劃，但是奧馳亞仍專注于生產(chǎn)力和成本管理。

　　英美煙草在2013年，主要的重組活動直接與實施一個新的營業(yè)模式有關(guān)，以及繼續(xù)在澳大利亞和俄羅斯關(guān)閉工廠，以及繼續(xù)在剛果、瑞士和德國進行重組，用于重組和整合費用為2.46億英鎊。

　　帝國煙草在本財政年度初公布了為期5年的與戰(zhàn)略調(diào)整議程相符的成本優(yōu)化項目，從2018年9月起，該項目每年將節(jié)約成本3億英鎊。2013年節(jié)約了3000萬英鎊，在當(dāng)前財年的幾個重要的成本項目上取得了很大進展。包括進一步優(yōu)化產(chǎn)品成本、改進營業(yè)模式、提高營業(yè)效益以及在全球?qū)崿F(xiàn)了采購收益。

　　本文是“跨國煙草公司回眸2013”專題文章，欲了解更多專題內(nèi)容，請訪問專題。