煙草在線許昌消息　　4月9日，許昌煙機公司召開第六屆職工代表大會第三次全體會議，全面回顧總結(jié)2014年的工作，分析公司目前面臨的形勢，對2015年的工作進行部署。

　　會上，許昌煙機公司總經(jīng)理、黨委副書記董秀明作了題為《轉(zhuǎn)型調(diào)整 精益管理 強化服務(wù) 技術(shù)引領(lǐng) 全力打造行業(yè)一流濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品制造基地》的工作報告。報告總結(jié)了公司2014年所做的工作，分析了公司目前存在的主要問題，提出了2015年的經(jīng)營目標、工作思路和工作重點。2015年，公司工作的總要求是：保持“強化服務(wù)支撐保障”的工作主線，以提升能力為抓手，做好“加減乘除”四則運算，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展模式，做好產(chǎn)品系統(tǒng)集成、服務(wù)保障和提質(zhì)增效“三篇文章”，全力打造“行業(yè)一流的濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品制造基地”，更好地滿足行業(yè)技術(shù)裝備需求，從而實現(xiàn)向服務(wù)、支撐、保障要紅利，向系統(tǒng)集成要紅利，向提質(zhì)增效要紅利，共同努力推動許昌煙機走向“同臺競技”的新階段。

　　2015年，許昌煙機公司要做到“六個進一步”：一是加強技術(shù)攻關(guān)，進一步提高技術(shù)引領(lǐng)能力；二是創(chuàng)新營銷模式，進一步提升服務(wù)支撐保障能力；三是深化精益生產(chǎn)管理，進一步提升核心制造能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量；四是以推進精益管理為契機，進一步提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理能力；五是引進和培養(yǎng)相結(jié)合，進一步發(fā)揮人才隊伍的戰(zhàn)斗力；六是加強內(nèi)部監(jiān)督管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步促進各項工作規(guī)范化開展。

　　會議還聽取了《2015年工會工作報告》、《公司2014年度財務(wù)決算和2015年度財務(wù)預(yù)算報告》、《公司市場分析報告》、《公司技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā)報告》，表決通過了《公司2015年工作報告》、《2015年工會工作報告》、《公司2014年度財務(wù)決算和2015年度財務(wù)預(yù)算報告》和《公司2015年度經(jīng)營計劃（草案）》。

　　許昌煙機公司工會副主席宣讀了大會決議（草案），會議表決通過了大會決議（草案）。

　　許昌煙機公司董事長、黨委書記張彥嶺在會上講話。他指出，公司已完成易地技改搬遷，硬件條件已具備，關(guān)鍵是要發(fā)揮職工群眾團隊的力量。公司在煙機價格放開后如何發(fā)展，是全體職工都要認真思考的重要問題。面對煙機市場化導(dǎo)向，我們既要全力以赴做好煙機類產(chǎn)品，又要打開空間，開拓?zé)煓C以外的市場。同時，要全面深化公司改革，加大改革力度，劃小核算單位，實行扁平化管理模式，嚴格管理制度，提升執(zhí)行力，傳遞正能量，調(diào)動職工積極性。他強調(diào)，只要我們齊心協(xié)力、和衷共濟，一定能把公司打造成許昌市智能制造示范企業(yè)和高端裝備加工中心。

　　許昌煙機公司紀委書記、工會主席魏萬昌對會議進行了總結(jié)。他要求與會代表要把會議精神傳達到公司每位職工并貫徹落實到各自的工作中，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

　　會議還表彰了2014年度公司先進集體和先進工作者，公司領(lǐng)導(dǎo)為他們頒發(fā)了證書和獎金。