煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道　　為全面推進企業(yè)積點制的使用管理，助推員工形成自覺學(xué)習(xí)、崗位奉獻的良好氛圍，近日，上海煙印公司對2014年度職工創(chuàng)新管理活動積點情況進行了統(tǒng)計分析，結(jié)果顯示，積點制工作在三個方面取得了顯著成效。
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　　創(chuàng)新力度得到進一步激發(fā)。2014年上海煙印公司職工積點分值共計2654.2分，人均積點分值為2.8分。積點涵蓋了管理類、科技類、標(biāo)準(zhǔn)類、群眾類、技能競賽類等項目，積點分值反映了職工在企業(yè)各類創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的業(yè)績表現(xiàn)，充分體現(xiàn)出企業(yè)對職工自我提升、持續(xù)改善、創(chuàng)新意識培養(yǎng)的激勵導(dǎo)向。
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　　群眾性改善活動參與廣泛。從各大類項目的統(tǒng)計結(jié)果看，群眾類項目分值比重較大，占總積點分值的61%，充分體現(xiàn)了上海煙印公司職工通過質(zhì)量管理小組、合理化建議等活動，積極參與企業(yè)管理、開展技術(shù)革新的成效。
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　　管理類項目積點優(yōu)勢明顯。公司管理類項目積點在2014年積點中整體分值較高，職工在參與各類管理創(chuàng)新課題、班組建設(shè)等管理類創(chuàng)新活動中取得了一定的成效，為下階段公司積點制的運用與實現(xiàn)職工崗位成才的有機結(jié)合奠定了良好基礎(chǔ)。
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　　根據(jù)公司制定的《員工創(chuàng)新管理活動積點培訓(xùn)使用實施細(xì)則》，上海煙印公司將于近期全面啟動積點兌換工作，職工可用積點折算培訓(xùn)費用，專項用于自主參加、實現(xiàn)自我崗位成才的相關(guān)培訓(xùn)等工作。