煙草在線(xiàn)據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道　　為全面推進(jìn)企業(yè)積點(diǎn)制的使用管理，助推員工形成自覺(jué)學(xué)習(xí)、崗位奉獻(xiàn)的良好氛圍，近日，上海煙印公司對(duì)2014年度職工創(chuàng)新管理活動(dòng)積點(diǎn)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果顯示，積點(diǎn)制工作在三個(gè)方面取得了顯著成效。
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　　創(chuàng)新力度得到進(jìn)一步激發(fā)。2014年上海煙印公司職工積點(diǎn)分值共計(jì)2654.2分，人均積點(diǎn)分值為2.8分。積點(diǎn)涵蓋了管理類(lèi)、科技類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)、群眾類(lèi)、技能競(jìng)賽類(lèi)等項(xiàng)目，積點(diǎn)分值反映了職工在企業(yè)各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，充分體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)職工自我提升、持續(xù)改善、創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)的激勵(lì)導(dǎo)向。
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　　群眾性改善活動(dòng)參與廣泛。從各大類(lèi)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，群眾類(lèi)項(xiàng)目分值比重較大，占總積點(diǎn)分值的61%，充分體現(xiàn)了上海煙印公司職工通過(guò)質(zhì)量管理小組、合理化建議等活動(dòng)，積極參與企業(yè)管理、開(kāi)展技術(shù)革新的成效。
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　　管理類(lèi)項(xiàng)目積點(diǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。公司管理類(lèi)項(xiàng)目積點(diǎn)在2014年積點(diǎn)中整體分值較高，職工在參與各類(lèi)管理創(chuàng)新課題、班組建設(shè)等管理類(lèi)創(chuàng)新活動(dòng)中取得了一定的成效，為下階段公司積點(diǎn)制的運(yùn)用與實(shí)現(xiàn)職工崗位成才的有機(jī)結(jié)合奠定了良好基礎(chǔ)。
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　　根據(jù)公司制定的《員工創(chuàng)新管理活動(dòng)積點(diǎn)培訓(xùn)使用實(shí)施細(xì)則》，上海煙印公司將于近期全面啟動(dòng)積點(diǎn)兌換工作，職工可用積點(diǎn)折算培訓(xùn)費(fèi)用，專(zhuān)項(xiàng)用于自主參加、實(shí)現(xiàn)自我崗位成才的相關(guān)培訓(xùn)等工作。