煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道　　近期，上海煙印公司堅持重實際、出實招、求實效的原則，以班組為單位，開展“實干謀進(jìn)，聚力降本”為主題的大討論活動。
　　
　　找找降本增效的“金點子”。各班組圍繞原墨的溶劑沖洗添加、開卷的拼接時機(jī)、刮墨刀的日常保養(yǎng)維護(hù)、拼接套色的捕捉、抹布的利用等運(yùn)行細(xì)節(jié)暢所欲言，大膽提議，通過分享“金點子”，集聚職工的智慧，最大限度地調(diào)動職工積極性。

　　算算降本增效的“明細(xì)賬”。針對“降低中華系列產(chǎn)品主要油墨單耗”攻關(guān)課題，各班組在繼續(xù)鞏固防偽油墨回收利用的基礎(chǔ)上，通過提高各色墨桶清桶率、回墨百分利用等舉措，提出將紅、白、光三個大滿版主色油墨的平均單耗大幅下降，預(yù)計全年節(jié)約油墨成本20余萬元。

　　比比降本增效的“貢獻(xiàn)度”。車間積極搭建降本增效管理平臺，在生產(chǎn)效率上，定期發(fā)布各生產(chǎn)班組生產(chǎn)效能完成情況，讓班組及時掌握生產(chǎn)運(yùn)行及成本消耗情況；在產(chǎn)品質(zhì)量上，設(shè)備保障和工藝技術(shù)人員不斷強(qiáng)化質(zhì)量跟蹤，規(guī)范生產(chǎn)操作，對出現(xiàn)的質(zhì)量波動及時予以糾正，減少異常停機(jī)時間，為車間降本工作效能整體提升做出更大的貢獻(xiàn)。