煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道　　合理化建議一直是發(fā)揚(yáng)民主、廣開(kāi)言路的“親民”活動(dòng)之一。今年以來(lái)，上海煙印公司膠印車間和完成車間的合理化建議活動(dòng)不僅在數(shù)量和質(zhì)量上有新的提高，更是憑借職工智慧，改善了管理和操作中的不足之處。
　　
　　膠印車間倡導(dǎo)職工根據(jù)個(gè)人能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從大處著眼，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)革新、設(shè)備維護(hù)等問(wèn)題；從小處著手，留心身邊水、油、電、氣等的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，給職工發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)給予了具體指導(dǎo)。完成車間上半年分別以“安全管理、行為規(guī)范、效率提升”為主題，開(kāi)展了三期主題合理化建議征集活動(dòng)，職工結(jié)合主題提出了有利于本車間管理、工藝改善的相關(guān)建議。

　　采納和實(shí)施合理化建議，是對(duì)職工最好的精神鼓勵(lì)。完成車間組織了三支“創(chuàng)新改善小蜂隊(duì)”，將采納的合理化建議盡快予以落實(shí)。膠印車間明確每一條建議落實(shí)的責(zé)任人，使每一條建議都發(fā)揮實(shí)效。

　　工廠相關(guān)科室也積極發(fā)揮作用，為提高合理化建議的質(zhì)量助力。近日，綜合管理科通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的形式，開(kāi)展了第一期網(wǎng)絡(luò)一點(diǎn)課：《優(yōu)質(zhì)合理化建議從哪里入手》，使員工深受啟發(fā)。通過(guò)車間和職能科室的相互配合，合理化建議活動(dòng)已成為激發(fā)員工潛能，調(diào)動(dòng)員工積極性的有效手段，促使職工主動(dòng)地去掌握更多、更新的知識(shí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。