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煙草在線許昌消息 2月17日,許昌煙機(jī)公司舉行大修事業(yè)部成立授牌儀式。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及大修事業(yè)部全體職工出席儀式。
許昌煙機(jī)公司總經(jīng)理張維群為大修事業(yè)部授牌,并在儀式上講話。他指出,大修事業(yè)部的成立是公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,大修事業(yè)部的成立,有利于提高對(duì)用戶(hù)的系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力,進(jìn)一步優(yōu)化大修業(yè)務(wù)流程,提高大修工作效率,盡快解決當(dāng)前大修工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。公司從人力資源配置、公用配套工程、技術(shù)和質(zhì)量管理、資金使用等方面給予了大修事業(yè)部大力支持,大修事業(yè)部職工積極發(fā)揚(yáng)主動(dòng)工作、勤奮敬業(yè)的優(yōu)良作風(fēng),克服實(shí)際困難,使大修事業(yè)部盡快進(jìn)入了實(shí)際運(yùn)作。
針對(duì)大修事業(yè)部今后的發(fā)展,張維群提出了具體希望:要勇?lián)髽I(yè)發(fā)展責(zé)任,做精做強(qiáng)大修業(yè)務(wù),不斷提高市場(chǎng)占有率;充分發(fā)揮隊(duì)伍潛能,形成良好的工作氛圍,實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共發(fā)展,共享企業(yè)發(fā)展成果;牢記廉潔自律,強(qiáng)化廉政管理,要做到廉潔從業(yè);要不斷強(qiáng)化市場(chǎng)主體意識(shí),以客戶(hù)需求為工作方向,強(qiáng)化自強(qiáng)意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)、進(jìn)步意識(shí),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;不斷提高規(guī)范水平,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,有序開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù);技術(shù)創(chuàng)新要精益求精,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷滿足用戶(hù)新需求,引導(dǎo)用戶(hù)使用先進(jìn)成熟的技術(shù),來(lái)帶動(dòng)大修業(yè)務(wù)成長(zhǎng);要以史為鑒,努力解決影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的技術(shù)資料規(guī)范管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制等瓶頸問(wèn)題,在大修過(guò)程中做到精準(zhǔn)管理,不重蹈覆轍,杜絕老問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),預(yù)防新問(wèn)題的產(chǎn)生;精控大修業(yè)務(wù)成本管理,保持艱苦創(chuàng)業(yè)的良好傳統(tǒng),確保大修工作的成本受控;質(zhì)量管理爭(zhēng)當(dāng)一流,做到產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”,讓用戶(hù)放心、稱(chēng)心;要樹(shù)立品牌意識(shí),通過(guò)培育大修品牌,提升許昌煙機(jī)整體品牌形象;充分發(fā)揮大修事業(yè)部引領(lǐng)示范作用,通過(guò)其靈活的管理機(jī)制,在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制、成本管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面加強(qiáng)探索和研究,充分體現(xiàn)“嚴(yán)和實(shí)”,展現(xiàn)先進(jìn)水平。
儀式上,大修事業(yè)部副總經(jīng)理簡(jiǎn)要匯報(bào)了事業(yè)部的工作職責(zé)和工作方向。當(dāng)前,大修事業(yè)部負(fù)責(zé)許昌煙機(jī)公司所有產(chǎn)品的返廠修理及部分煙機(jī)產(chǎn)品的新機(jī)生產(chǎn)工作,將有力支撐起公司大修業(yè)務(wù)模塊,成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。后期,事業(yè)部將緊緊圍繞公司總體目標(biāo)開(kāi)展工作,做好隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新工作,完善規(guī)范現(xiàn)有技術(shù)資料,制定標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型及個(gè)性化需求選配技術(shù)方案,開(kāi)發(fā)異型濾棒成型技術(shù)。同時(shí)依托公司質(zhì)量管理平臺(tái),制定完善質(zhì)量?jī)?nèi)部保障措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量,建立規(guī)范高效的生產(chǎn)組織模式,全力滿足用戶(hù)各項(xiàng)要求。
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