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煙草在線據《上海煙業(yè)報》報道 聚焦上海煙草集團“1+3”品牌發(fā)展新目標，上海白玉蘭公司日前緊緊圍繞集團年度目標責任書和企業(yè)方針目標展開表，突出績效指標目標的導向、考核、評價作用，確立了年度方針目標管理工作的三項重點。
發(fā)揮目標導向作用。圍繞企業(yè)創(chuàng)新轉型發(fā)展目標，聚焦中華濾棒擴量生產和紙箱生產轉型外發(fā)工作，突出對關鍵績效指標的統(tǒng)計、檢查與考核，提升經營水平。
加強目標指標考核。公司將嘗試把方針目標管理與企業(yè)經濟責任制考核進一步緊密掛鉤，要求各部門制定月度重點工作的定量或定性目標，并對完成情況進行診斷與考核，推動管理優(yōu)化。
優(yōu)化目標評價方式。探索更為科學合理的考評手段和方式，進一步優(yōu)化方針目標考評方法，加強月度、季度檢查，確保管理計劃有序實施、方針目標按期實現(xiàn)，逐步提高目標管理水平。
黨建領航 產業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農業(yè)強、農村美、農民富”新篇章
