煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 為進(jìn)一步推動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化進(jìn)程,加強(qiáng)基層班組建設(shè),南通醋酸纖維有限公司近日召開卓越班組建設(shè)啟動會,印發(fā)卓越班組建設(shè)實施方案,并成立卓越班組建設(shè)工作推進(jìn)小組。
南纖公司提出,要將卓越績效模式深化延伸到基層班組管理,打造能自主管理、自動學(xué)習(xí)、自發(fā)創(chuàng)新的班組管理模式,突破戰(zhàn)略落實、文化落地瓶頸。要抓好三個關(guān)鍵,即培養(yǎng)卓越的班組長,使其成為班組的領(lǐng)頭者、管理的執(zhí)行者、文化的傳承者、技術(shù)的帶頭者、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)者;追求卓越的管理績效,實現(xiàn)一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的素質(zhì)、一流的績效;建設(shè)卓越的班組文化,以公司核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)班組文化建設(shè),形成一主多元的企業(yè)文化建設(shè)格局。要堅持領(lǐng)導(dǎo)注重以上率下,各區(qū)域和部門要提高認(rèn)識,扎實推進(jìn)各階段工作的開展。