煙草在線許昌消息　　為推進(jìn)集團(tuán)公司和許昌煙機(jī)公司精益管理工作部署的落地，持續(xù)通過項(xiàng)目引領(lǐng)的形式開展精益生產(chǎn)工作，近日，許昌煙機(jī)公司生產(chǎn)管理部組織召開2017年度精益制造項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)題會(huì)。公司副總經(jīng)理張松軍，生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、采購中心以及各分廠負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目小組成員參加了會(huì)議。

　　本年度精益制造項(xiàng)目于4月份啟動(dòng)項(xiàng)目課題的征集，共征集48個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)評(píng)審篩選最終確定34個(gè)立項(xiàng)。5月份完成立項(xiàng)及行動(dòng)計(jì)劃編制。

　　項(xiàng)目實(shí)施得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要求相關(guān)部門認(rèn)真組織實(shí)施。各實(shí)施部門按照行動(dòng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)積極組織項(xiàng)目小組開展工作，生產(chǎn)管理部分別于7月份、11月份對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了跟蹤檢查，12月上旬各項(xiàng)目完成了項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告。

　　結(jié)題會(huì)上，34個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施人員分別通過文檔、PPT、圖片等形式，以簡短、精煉的語言進(jìn)行了匯報(bào)，內(nèi)容涉及工藝的優(yōu)化改進(jìn)、作業(yè)計(jì)劃的精細(xì)化、煙槍組件瓶頸攻關(guān)、設(shè)備利用率的提升、計(jì)劃外領(lǐng)料定額管理、復(fù)雜零件制造效率的提升等方面。實(shí)施人員還對(duì)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、指標(biāo)完成和鞏固措施等情況進(jìn)行了客觀總結(jié)。

　　經(jīng)過現(xiàn)場打分評(píng)選，機(jī)加分廠《解決細(xì)支棒煙槍組件難題》等4個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為一等獎(jiǎng)，結(jié)構(gòu)件分廠《分廠作業(yè)計(jì)劃精細(xì)化模式的應(yīng)用》等8個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為二等獎(jiǎng)，裝配分廠《規(guī)范包裝流程，縮短包裝周期》等12個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為三等獎(jiǎng)，其它10個(gè)項(xiàng)目獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

　　此次驗(yàn)收結(jié)題會(huì)不僅展示了在精益改進(jìn)中取得的階段性成果，充分體現(xiàn)了“持續(xù)改善、降本增效”的精益理念在生產(chǎn)一線的應(yīng)用，同時(shí)也借助此次會(huì)議，為各項(xiàng)目小組搭建了互相學(xué)習(xí)、借鑒的平臺(tái)，為今后精益制造項(xiàng)目常態(tài)化開展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。